烟草在线—吸烟有害健康！

经营利润的依赖性并不是太强。　　高度重视消费者，重视终端和渠道　　姜成康局长曾强调：“零售客户是我们的衣食父母，要清楚意识到，零售客户不是靠我

，尤其是8月下旬至9月初这段时间此种现象较为突出，影响了客户卷烟经营利润，客户满意度随之下降。那么如何应对紧俏品牌供需矛盾呢？　　一、原因分析

、建立真烟串码销售控制平台的目的和意义　　串码销售卷烟的根源在内部。另一个重要的原因在外部，客户在追求经营利润的同时，总是想得到更高的利益及更多的烟草资源，

和令人信服，也更具宣传效果。而且，我们所做的宣传是会直接产生回报的，你宣传的好，你的新品牌卷烟销售的就会好，你的经营利润就会多。在日常零售

、销售，经营利润，这可不能胡夸，每个客户他心里都有一本帐的，你乱说他不会信，只有真真实实为他讲解，并为他分析周边

客户多品牌低效益的现象。做好6mg及以下卷烟的品牌培育，既是实现“532、461”知名品牌战略的主要途径，又能进一步适应市场需求，提高公司及零售客户的经营利润

”的新标准，认真解决群众反映强烈的突出问题和自身的服务技能和服务标准不高的问题，真正做到把零售客户放在心上，采取有力措施提高卷烟零售客户的经营利润和盈利水平。要

的私人情感，稳固消费群体。　　3、由于烟草公司实施明码标价、明码实价政策，卷烟的经营利润一直维持在11%左右，而且卷烟是一个快速的消费品，如果我们

烟”问题较为突出，高档卷烟市场价格混乱，造成卷烟经营利润流失。低档烟方面，如红梅、哈德门、七匹狼等，这类紧俏烟大部分属于省外烟，

;卷烟经营利润上升的基础和满足顾客多样化需求的载体。　　因此，在品牌培育过程中，客户经理要发挥好沟通协调与信息传递作用，当好服务员，做好宣传员

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