烟草在线—吸烟有害健康！

;当然在这种时候就会出现了。　　因此，要想把牢市场的“风向标”，我们零售客户就要当好市场观察员的角色，学会观察市场，分析市场，做

，把保持销量增长作为当前卷烟营销工作的重点狠紧落实，加强市场调研，并开展1-3类卷烟专项市场调研，集中讨论分析市场特点，制定有针对性

人员不断提升专业技能。二是突出职能转变。把加强客户经理考核与管理作为一项重要课题，积极探索，要通过机制引领，将客户经理主要职能转移到分析市场、培育品牌、引导

有更多的吸引力，才能让你家店面有更强的竞争力。　　二、生意的根本是做好主营　　经过充分分析市场，分析所面临的竞争环境，分析自己的所长以后，从

站到目标顾客的角度来分析这喜宴用酒如何攻城拔寨。　　想找到你问题的答案，应该不难，这就要求你必须要站到目标顾客的心理来分析市场，这样才能得到你最想要的结果

;并针对各线路的卷烟销售情况对客户经理进行帮扶，帮助客户经理分析市场状况，指出各线路的增长点，并提醒客户经理加以关注。对各基层服务站重点加强销售工作指导

发挥客户经理、送货员、专卖稽查员联管工作职责，实现市场共同管理。可以建立“三员”协作监管机制。“三员”每周填报一次协作监管表，每月召开“三员”协作监管会议，共同分析

，全面提升企业把握市场、分析市场能力。积极探索建立市场预测制度，从客户经理、市场经理、营销中心多层次，从订单信息收集处理、零售客户调查、社会抽样调查多方面

作为一项重要课题，将客户经理主要职能转移到分析市场、培育品牌、引导消费、服务客户上来。加强“135工作法”的应用，以“卷烟营销工作平台”的应用为载体，对重

的变化情况。一些较为畅销的品牌有时候也只是暂时性的，而有时一些销量不佳的品牌却会很快表现出它的市场力，这就是市场的变化。所以，在选择品牌时一定要学会分析市场、研究

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