烟草在线—吸烟有害健康！

、库存管理、营销技巧、品牌推介、产品经营结构等知识，进行了翔实而认真的学习。遇到不明白的问题，他就会给客户经理打电话，虚心地向客户经理请教，直到弄

;把握顾客资源分布及所能够辐射的范围。了解客户所辐射的需求结构，确定出终端消费对卷烟的销售需求量与卷烟销售品种。　　二要加强社会库存管理。要掌握每位零售户家中的库存量，掌握

合同”的营销模式是货源组织响应市场的有效途径，是供应商基于存销比引领下的安全库存管理。商业企业应当建立“日货源采购预警制”，严格按照存销比规则确定订单，坚决

，防止挤压、丢失等损耗事件发生。　　第三，提高库存管理能力。库存管理零售经营中的一个重要环节。春节期间，商品数量较多，相对来说库存压力较大

调整产品经营结构，保证经营需求的前提下避免脱销断档；四是在资金管理上，合理分配经营资金以保持合理的成本占用；五是在库存管理上，优化

能力的关键。对客户的经营指导主要包括指导客户经营定位、指导客户品类管理、指导客户商品陈列、指导客户库存管理、指导客户科学促销、指导客户顾客管理等方面。二是要加强对客户的培训。当前经营者素质参差不齐

与服务细节，以此来提升本店的知名度和美誉度。　　潍坊昌邑南逄卷烟零售户李新刚　　合理化库存，量化库存管理　　我开店也五年了，“先进先出，快进

过程中，遇到客户有急难、难事，就要急客户之所急，想客户之所想。在客户关注的品牌培育、货源供应、库存管理、盈利水平方面加以关注提供指导，让客户感受到

，自己去制造“隔离带”。　　二、烟草公司要主动想办法。其实，在社会库存的管理上、消化上，烟草公司最有主动权，你多投、少投、不投，

上，她学到了如何进行卷烟陈列能吸引顾客，了解了库存和管理技巧，掌握了促销技巧的运用，知道了《烟草专卖法》规定的零售经营户不能碰触的红线，学到

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