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  • 五大关键环节提升专卖内部监管实效

    。   二是强化内部监控,从源头防范内部违法违规问题的发生。企业和经营部门应健全完善依法依规组织生产经营活动的内控制度,加大对易出问题环节的监控力度,促进业务环节相互
  • 完善“四个体系” 规避各类风险

    烟草专卖制度不动摇,中心任务是做到守土有责,严防假烟反弹、严防真烟非法流通。一是严厉打击。以“端窝点、断源头、破网络、抓主犯”为重点,保持打私打假高压态势
  • 对烟草大政工工作的思辨

    的示范带动作用才会得以发挥,为企业内部大政工氛围再造提供充分组织保障和决策动能。如果从高层管理者和班子成员源头就对其敷衍塞责,轻轻一笔带过,不能做到和生产管理同
  • 用督查工作促进决策落实

    行为。加强此项工作的领导是督查工作开展的主体、源头和第一推动力。要建立完善的目标责任落实制度。把督查工作纳入主要工作之一,纳入考评内容,明确督查工作的具体程序、工作责任
  • 浅谈如何践行烟草企业文化

    ,以巨大的凝聚力与责任感推动企业快速发展。成功的企业都非常重视对企业员工各种权利的尊重。IBM公司的“让公司每个成员的尊严和权力都得到尊重”和海尔公司的“每个员工都是企业这条大河的源头”的思想都
  • 加强综治安全体系建设 保障行业持续健康发展

    ,形成党委统一领导、综治信访机构牵头、相关部门积极参与的矛盾纠纷排查化解工作格局。高度重视本单位风险评估工作,从源头上减少矛盾纠纷。在出台涉及稳定和职工切身利益的政策方案前
  • 烟草商业企业客户经理成长路径研究

    转变,从源头上保证了绩效考核工作的公正性和精准度。   2.强化结果应用,以职业发展为导向实行绩效考核   一方面,将绩效考核结果与员工工资结合。建立与绩效挂钩
  • 浅谈多方位解读卷烟现代终端建设工作

    营销网络的重要组成部分,成为烟草行业展示形象的窗口、宣传促销的阵地、信息采集的源头、联系消费者的纽带。    三、现代终端建设的前置条件   很多零售客户通过各级公司客户经理的大力宣传
  • 关于许可证事后监管以及退出机制的研究与实践

    了卷烟违法案件的数量,从源头上杜绝各种违法行为的发生;同时可以降低单位的管理成本,在剔除滥用零售许可证的“空壳店”、 “代订店”之后,大大降低管理
  • 提高质量促发展

    质量检测水平。为卷包设备配备相应的烟支、小盒、条盒、箱装质量缺陷在线检测仪器。要全面加强在线质量管控,不断提高在线产品质量自检能力,从源头上消除质量缺陷。   第四