烟草在线—吸烟有害健康！

;形成一静一动的互补工作模式。从工作性质来讲，以记录和整理为主。所有零售户的档案、许可证办理情况、以及稽查队的案件记录，都由他们负责管理。　　客户经理则是公司的门户

的作用。现在没有许可证年检制度，这就要求我们专卖管理部门提高许可证管理水平，能摸清辖区内零售户的情况，分类建立档案，实施针对性监管。现在我们提出

;这样就不会引起赊账纠纷。　　顾客的信息本　　开店这么些年，来来往往的顾客有很多，特别是新顾客，经过熟悉之后，我都会建立客户档案

，做到奖罚兑现时被落实人员心服口服；对“双控”落实，对种植合同的签定，对优化烟叶结构工作的情况要建立台账，建立详细的资料档案

，集中表现为以下四点：　　1.数量多不集中。调查发现，当前各级各部门在一定程度上存在数量较多且不够集中的现象。比如有的仅一家单位就有廉政展厅、档案展示、党员

客户的基本情况，根据卷烟客户的需求予以免费赠送柜台并予以指导。对筛选出有条件卷烟商品陈列的卷烟客户后，客户经理要梳理客户资料，建立卷烟商品陈列客户档案，

站点的评价结果中。进一步强化分级收购管控，做好分级交售环节的痕迹记录，加大过程管理奖惩力度，将烟农初分烟叶质量情况及预检员、验级员的表现纳入诚信档案

调整为辅的市场需求预测新模式，通过调整、完善、规范，逐步健全卷烟社会库存、零售市场价格、客户动销情况、品牌成长周期、客户销售异动、消费者动态情况等要素管理档案，

做好工商协同。加强与工业市场派驻人员的协同，双方及时共享婚庆信息，积极配合工业人员开展宣传、建立档案等工作，确保婚庆营销活动的顺利开展。三是做好监督管理。为保障

种植收购合同管理办法》与烟农签订种植收购合同，严格按照“农户申请、资格审查、合同公示、合同签订、建立档案”的程序进行合同签订，合同约定种植品种、面积、收购量，大

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