烟草在线—吸烟有害健康！

平，关键是员工素质上水平，做好职工教育管理　，不断提高综合素质，练就每名职工一身过硬的工作技能与专业知识，做到有理论、重实践

朝烟一名普通的基层员工，笔者认为企业文化的作用主要体现在员工素质和企业发展两大方面，二者又相辅相成。首先，朝烟在以“实”为文化根基的指引下，

队伍建设上水平、创一流显得尤为重要，笔者作为一名基层专卖管理人员，谈谈几点个人的一些看法。　　强化教育培训，思想高度统一。员工素质高低决定着员工的思想

在以下几个方面：　　1.1　用人机制不合理，员工素质参差不齐　　我国烟草行业属于国家垄断性行业，实行专卖专营的体制，这一体制为烟草员工起到了绝对

行天下，顺应市场，自我完善，自我实现，自我超越，开创出自己独特的产品和服务。要提高员工素质，不断提升核心竞争力。日本

价格管理落实到位。　　4、加强队伍建设，提升员工素质 　　组织相关人员开展终端建设知识培训，让员工充分认识终端建设的重要性，把终端建设摆上首要议程，力争

能让我在30秒内找到所需要的文件、工具，由此带来的不仅是效率，更是员工素质的提升”。　　“精益六西格玛”管理方法的导入也让芜烟人尝到了甜头。通过将“精益管理”和“六西格玛

队伍，提升企业真正的核心竞争力。其次，在行业激烈的市场竞争中，不久的将来，企业之间不仅仅是资金实力、员工素质、技术水平的竞争，更是

企业发展的根本动力。企业的发展需要一支训练有素、具有较强执行力的员工队伍的支持，同时，在企业发展过程中，要不断发展、提高员工素质，调动

。　　以上仅从个人方便找到资料去认识问题，还有许多诸如引进科学管理机制、通过科技攻关解决卷烟品质创新和低焦低害问题、加强多方协调、提高员工素质，等等。总之，行业

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