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基层烟草试点单位推进创优工作思考

四川乐山沙湾区局助推市局(公司)创优工作
2012年08月13日 来源:烟草在线专稿 作者:谢静
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  烟草在线专稿  在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动,是党的十七大部署以改革创新精神加强和改进党的建设,明确提出要开展的两项重要活动之一,也是新时期增强党的先进性,提高党的执政能力的重要举措。四川乐山市烟草专卖局(公司)作为全国烟草行业创建优秀地市级局(公司)12家试点单位之一,认真贯彻落实国家局“重心下移、着眼基层、突出服务、加强基础”的工作方针,扎实有效的开展创建全国优秀地市级局(公司)活动,实施“磐石工程”,切实加强行业基层建设和基础管理。

  优秀地市级局(公司)的创建是国家烟草专卖局在创建优秀区县级局(营销部)的基础上,深入推进基层建设的又一重要举措。沙湾区烟草专卖局(营销部)综合办公室作为基层综合保障、协调部门,工作的性质虽然与营销和专卖管理有所不同,共同任务目标是一致的:就是要把开展基层创优活动与行业“践行‘两个至上’、做到‘三个始终’、树立‘五种意识’”实践教育活动有机结合起来,着力提升队伍素质;要把开展基层创优活动与围绕行业“卷烟上水平”中心工作有机结合起来,着力提升服务水平;要把基层创优工作与加强基础管理有机结合起来,着力提升管理水平。沙湾区局(营销部)综合办公室围绕市局(公司)创优活动的开展,作了一下几方面的思考:

  一、提高认识,充分认识基层创优活动的重要意义,紧密结合综合办工作实际,以高昂的工作姿态、扎实务实的工作作风、严格的组织纪律履行好工作职能。综合办担负着全局(营销部)的日常生活和工作秩序的管理;执行领导交办的任务;各项规章制度的监督检查与落实;大小会议的筹备保障;上级党政机关部门和单位自身文件的收发传阅与上报;上级部门安排的各项重大活动的组织学习落实;各种文字材料的起草发送工作;职工劳资福利的考核发放;财务收支管理;应对接待上级各种检查汇报、来人信访;以及车辆、单位设施、办公用品的管理、职工食堂等后勤保障;环境卫生、安全生产、职工健康等工作。作为综合办公室的综合管理员,对以上这些繁杂而艰巨的工作,要事无巨细,既要有做人的崇高道德、还要有胜任工作的真才实学;既要有耐心,还要细心;既要有组织能力,还要能独挡一面;既要不怕麻烦,还要有吃苦耐劳的精神。要增强紧迫感和使命感,以对沙湾烟草高度负责的精神,投入到每一天的工作中去。

  二、相互协作,树立大局意识,把各项工作完成好。在推行“卷烟上水平”工作中,综合办公室要全力为营销和专卖两个部门搞好后勤等各项保障服务工作,力求做到:想员工之所想,帮员工之所需;把让员工满意,让领导满意作为综合办公室的最大追求,作为工作的出发点和落脚点;要以最短的时间,最快的速度保障到位。绝不能因为工作不到位而影响全局正常工作的开展。

  三、加强员工教育,提高奉献水平。有效推进“卷烟上水平”是全行业当前和今后一段时期的中心工作,要使卷烟上水平,关键是员工素质上水平,做好职工教育管理 ,不断提高综合素质,练就每名职工一身过硬的工作技能与专业知识,做到有理论、重实践,说得明,写得出,在任何情况下难不倒、永向前的真功夫。为此,要积极协助领导千方百计抓好全体干部职工的政治理论、思想道德、业务知识、岗位技能教育培训,力求人人成为合格的优秀烟草人才。

  四、求真务实、真抓实干。区局(营销部)是烟草行业最基层的工作单位,担负着与消费者直接联系和沟通的重要任务,综合办是综合考评各部门工作的牵头汇总部门,为了真正调动员工的工作积极性和主动性,我们要认真当好区局(营销部)领导的参谋助手,出谋划策,研究制定活动方案,通过开展知识竞赛,开展党员干部创先争优活动、精神文明创佳选优活动和为党旗争辉等活动,推动卷烟上水平,为全面完成今年各项目标任务作出应有贡献。

  五、加强党的建设,充分发挥基层党支部、团支部和工会的重要作用。综合办是区局(营销部)和党支部、工会组织的办事服务部门,有效发挥好组织领导作用,形成齐抓共管、突出中心的良好机制,必须着眼于基础建设,抓好“三会一课”议事规则、民主监督管理、政务公开、廉政建设、企业文化建设,只有这样才能全面巩固和提高沙湾烟草对外的整体形象。

  六、加大创新力度、提高综合工作效率。作为综合办工作在大量的虚事、软件工作中不能直接体现经济效益,但是反映在一个单位整体工作水平上却具有举足轻重的作用,这是因为大量工作实效最终要通过综合办来收集、整理、归纳,下情上达,上情下传来实现抓落实得结果。更好的通过创新工作途径,提高工作效率、节约办公成本是综合办公室的重要课题:一是在基础管理上要严格按照ISO9000质量管理体系要求扎实推进工作落实,最大限度地减少水电、办公用品和公共设施的损坏流失;二是在开展一系列重大政治活动中创新活动方式,注重活动实效,着力提高广大党员干部和职工的主人翁意识;三是创新后勤保障工作,增强工作的预见性和超前性把各项保障予以科学量化;四是创新综合工作机制,在人员少的情况下要科学分工,一人兼多职提高办事效率。

 

 

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