烟草在线—吸烟有害健康！

的关联性，才能更有针对性地开展好市场研究、品牌培育、客户服务等工作。　　二、客户经理市场分析工作的现状　　“135”工作法要求客户经理通过分析、计划、实施、评估和改进五个步骤来做好

烟草行业赖以生存的土壤，更是消费者利益得以实现的基石，卷烟消费信息采集是烟草企业市场调研中应用最多，也是卷烟消费市场研究的一个最基础、最主要的组成部分，

，要提高品牌卷烟销量，零售客户要在加强市场研究分析的基础上，做到“三个加大”：　　一是要加大对节日市场的开发。节日市场是卷烟销售的高峰

成为了很多商家的狂欢，而节日也给了商家巨大的回报。根据2014年尼尔森零售市场研究监测数据显示，节日对消费的拉动极为明显。其中，从消费金额季节性指数看

的过程中指导客户卷烟经营，对新品牌进行培育，更重要的是要有对市场的敏感度，要逐渐加强对市场的研究和分析能力以及合理的处理销售的过程中产生的问题和矛盾。在客户

提供了更为便捷的上网方式，使得中国移动互联网的发展在全球都处于领先地位，其带来的巨大商机更是不争的事实。　　全球市场研究咨询机构TNS在“2014年数字化时代生活研究”中指

，扩大收益。　　第二，挖掘销售潜力。在挖掘销售潜力方面，一是要着力提高我们自身销售能力，特别是提高对节日商机的敏感度，学会分析市场、研究

;这就是卷烟市场变化。市场变化没有定数。所以在选择卷烟品牌时，我们一定要学会分析市场、研究市场，尤其是对市场的变化要有一定的预见性和前瞻性，切实做到紧跟形势

，关系到高端卷烟品牌产品的知名度。经过多年市场研究，烟草商业企业选取人流比较密集、物流比较便捷地方，作为高端卷烟品牌产品的市场投放点，这样，

品牌时，似乎味道、附加值及视觉差异成为了重要因素。这解释了市场研究做出这种预测的原因，该预测认为，名优品牌将会进一步增加自己在价格区间方面的市场份额

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