烟草在线—吸烟有害健康！

的经验，不断提升工作效果。应切实下功夫加强规范，使薄弱环节得到进一步增强，使好的做法形成机制，使成功的经验上升为制度，使各项制度规范

做表面文章，与时俱进，实干创新，夯实措施，取得实效。至少要包括以下六条：　　第一，要持续推动企业文化提升工作。要加大宣传教育力度

;做好一、二类卷烟结构提升工作。具体来说就是：首先，要注重沟通。制定详实的方案，进行目标计划分解。针对不同区域特点重点推介不同档次卷烟，要求

的互动交流方式，全方位开展与零售客户的互动，形成常态化、长效化、立体化互动提升工作格局，有效提升零售终端经营人员的综合素质，增强零售客户的品牌宣传

提升工作紧紧围绕“体系目标化、管理流程化、流程信息化、基础规范化、改进持续化”和“树立一流目标、打造一流队伍、强化一流管理、追求一流创新、成就一流企业”扎实开展，在完成国家局要求的常规

、抗旱移栽面积75亩，完成80户零售终端店面形象提升工作，形成针对实际问题的调研报告6份，提出改进作风、整改短板、推进工作的实际措施34条，有

形象提升工作，帮助客户做好消费者信息采集。韦明生实干的工作精神，一致得到客户和同事的好评，被局（营销部）领导树立为现代终端建设

频次，并探索实施柔性执法，较好的体现了以人为本。　　3.管理的目标从数量向质量转变，更加注重市场管理与和谐建设的协调发展。在稳步提升工作质量和效益的同时

流程，规范日常言行举止，突出“自主操作、自我管理、自觉提升”的工作效果。建立周密的学习培训机制，细化年度、季度、月度培训内容，重点强化销售网建相关

。　　围绕需求改进质量　　“满足客户需求是我们努力的目标”，常德烟机公司围绕这一原则，不断加强产品质量的改进、提升工作。　　2013年，常德烟机公司根据客户

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