烟草在线—吸烟有害健康！

，稳中求进，创造辉煌。　　　21世纪是充满不确定性的世纪，烟草企业只有创新才能生存发展。创新是烟草企业生存与发展的永恒动力，也是衡量一个烟草企业可持续发展

;20元价位的设置符合大众需求，价廉物美。市场学用价格来衡量商品的价值，而卷烟作为一种商品，同样拥有自身的价值，只有当自身的价值超过大众的预期值

　　执行力的强弱，是衡量一个团队战斗力强弱的重要依据，也是中层管理者胜出的一个要素。个人执行力是团队执行力的基础，而基础的关键是中层管理者的执行力。部门负责人

商店不得不经营外渠道卷烟，串货经营情况屡见不鲜。　　其实衡量卷烟供货是否均衡的一项重要指标，就是看零售户卷烟串货问题，因为分配存在问题，所以导致

，把客户当作我们的重要合作伙伴和衣食父母，真正为客户办实事、办好事，把客户满意不满意、客户赞同不赞同、客户拥护不拥护来衡量我们工作的标准，树立与

对时间能够带给他们利益衡量的。消费者承认时间价值的依据是时间效用，时间价值大小反映了时间对消费者的不同效用性，人们清楚了消费时间代价所得到的东西是对个体有吸引力

;为客户提供“星级”服务，把客户的满意度作为衡量配送工作的标准。　　送货员班组在服务过程中，特别注重与客户的交流，送货前与客户及时沟通，做好

;把‘德’放在领导干部选拔任用的首要任务。衡量一个干部的‘德’，主要看是否有坚定理想信念、正确价值追求、务实工作作风、严格廉洁自律。”领导干部是行业发展的领路人，是行业实现

剃刀慢而弃之不用，改用很锋利的镰刀刮胡子。结果胡子不仅没有刮干净，还刮得满脸是血。所以烟草企业不能用这种眼光来衡量人才，不能埋没真正有价值的人，

;是检验、评判和衡量每个人尤其是广大党员领导干部责任意识、思想作风、工作能力的“试金石”。　　要保持敏锐，及早发现问题。问题作为一种客观存在，在产生之初或发生之前

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