烟草在线—吸烟有害健康！

组成部分，要把企业法律顾问人才发展规划纳入企业人才发展整体规划通盘考虑、统一规划。紧紧抓住培养、吸引、用好企业法律顾问人才的三个环节，把企业法律顾问队伍建设成一支企业真正

，烟草企业特别是基层卷烟经营企业从业队伍整体实力有了长足进步。但是，众所周知，受到烟草行业垄断体制以及人事管理机制等诸多因素的影响和束缚，使得烟草企业人才

。　　（四）教育培训评价激励机制不足。当前，烟草商业企业在员工教育培训上尚未形成一套严密的、操作性强的考核、奖罚机制。一方面是企业人才关心激励机制不健全。实践中

;新鲜血液的注入更是企业发展的强心针，惟有人力资源需求摸得准、对的上，打破局限、流动融合，才能增强企业人才“造血功能”，加强员工胜任工作能力

;产生矛盾对立，挫伤工作积极性，导致企业出现员工出工不出力，造成人的潜能浪费，不利于企业人才发展。　　（四）沟通

。　　2．整合服务资源，服务企业人才挖掘，让面向未来的各种人才脱颖而出，是服务型党组织的工作核心。　　十八大报告中指出：要坚持党

“人本、关怀、和谐”的管理思想，也是践行“两个至上”的根本要求。　　（一）重视并加强企业人才工作。小康大业，人才为本；强企富工

;必然会造成人员的流失和削弱烟草企业人才数量，降低企业的发展力和整体实力。此外，卷烟经营企业一直以来在人事体制及管理方面呈现出较为封闭的、单一的运行特点，新陈代谢

职工的占比在企业中不断提高。青年职工既是企业人才储备的重要组成部分，也是最具有发展潜力的群体。如何最大限度地开发、培养与利用好青年员工，避免由于青年员工难以适应组织要求造成

，避免表面化，让烟草的资金成为贫困地区脱贫致富项目的有力保障。同时，要高度重视企业人才聚集的优势，在为地方引财的同时，更多的把注意力集中

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