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，有效激活了企业人才成长的“一池春水”。搭建平台 激励全员去年以来，黑龙江烟草工业公司陆续开展了烟机维修、工艺质量、安全管理、公文写作等多个条线的人才培训培养，并建立起
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体现在机制与体制上，由于受到行业垄断体制的束缚与制约，导致企业人才利用率相对较低，缺少高素质、高能力的复合型人才，同时，企业人才
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一是人才管理理念和模式有待提高。有些人力资源管理人员所学专业并不与人才管理相关，而且在工作后接受现代人力资源管理理论和专业知识的培训也较少，难以满足当今烟草企业人才
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得到有效的落实。企业的发展与进步也将受到诸多的不利影响。
一、卷烟经营企业人才使用现状及具体表现
对于企业领导层面来说，卷烟经营企业人才使用与管理是一门很有学问的领导艺术
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。有些人力资源管理人员所学专业并不与人才管理相关，而且在工作后接受现代人力资源管理理论和专业知识的培训也较少，难以满足当今企业人才发展战略的需要。我国传统意义上的人
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2015年度企业优秀内训师。会议还总结了2015年度企业内训师工作并对第三批企业内训师进行了聘任，并邀请精益竞赛中荣获一等奖的团队分享交流精益方法实践课程成果。
吴志文对企业人才梯队培育
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烟草企业一枝花，全靠人才来当家。企业的“企”字告诉我们，企业无“人”则“止”。企业要发展，人才是根本。多年来，烟草企业有重视发挥人才支撑作用的好传统。
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当前，我国经济的发展模式产生了新的变化，由高速增长阶段转向高质量发展阶段，这既是全球化市场竞争环境下不得已的选择，也是我国经济发展自身转型升级的需要。烟草商业企业作为规模巨大的国有企业，相比其他重要国有企业、政府部门、高新科技公司来说，对于人才的吸引力并不高。烟草企业应该顺应时代发展的要求，积极探索“栓心留人”有效举措，为烟草行业高质量发展提供有力的人才储备。
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众所周知，人才是实现企业发展的决定性因素，也是我们各项事业得以稳步推进的依靠力量。多年以来，我们烟草企业全力实现用人机制与管理模式的变革，努力营造人才引进与使用多元化发展的新格局和新氛围。
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烟草在线专稿 引：“卷烟上水平”是一个系统工程，离不开人才的支撑。电影《天下无贼》中有一句经典台词：“21世纪最缺什么？人才！”烟草企业要实现“卷烟上水平”目标任务，关键是要尊重知识，尊重人才，特别是在用人方面要讲究一点艺术，要择长而用，让各类人才成长成熟，为烟草企业持续发展、科学发展贡献力量。
清代诗人顾嗣曾经写过这样一首诗：“骏马能历险，犁田不如牛；坚车能载重，渡河不如舟。舍长以就短，智者难为谋；生材贵适用，慎勿多苛求。”诗人这里用了马、牛、车、舟四种事物不同功能的比喻，说明了量才使用的重要性，只有择长而用，发掘和使用他擅长的方面，作到人事相宜，才能人尽其
