烟草在线—吸烟有害健康！

;各种临时性工作，反而施加的压力更大。而拜访客户的时候流于形式，“签字”成为一种工作。没能真正的体现出客户经理服务客户、品牌培育的工作职能。　　2、综合素质情况。受到

造成了某些培训只能流于形式，不能起到实质性的长期效应。　　（三）缺乏工作积极性和主动性　　基层营销组织既是卷烟营销、客户服务、品牌培育的执行者，

循环扎实抓好本厂二级审核工作，做实管理评审工作，强化过程的监视管理。防止反馈与考核流于形式、走过场。加强内审员队伍建设。围绕提高内审水平和体系改进能力，强化

的心中和行为中，企业文化建设只能流于形式。　　三、烟草企业文化建设的途径　　企业文化建设与企业总体发展战略紧密相联，在调动职工积极性、增强企业凝聚力、实现企业发展目标

，往往将此项工作流于形式，应付过考核就行，这就为腐败现象滋生提供了可趁之机，因此，应该变定员监管为轮流监管，彻底清除腐败现象

、深入学习动员前两阶段的活动内容。　　方案制定各具特色，活动开展启动迅速　　为使主题教育活动不流于形式、不走过场，切实发挥作用，川渝中烟党组对教育实践活动

的发展有着十分重要的作用。当前，尽管各级烟草企业都能坚持职代会制度，但仍存在着会议流于形式，单纯为开会而开会，各项决议和职工代表的提案难以落实

，令人起敬。台湾的执法弹性空间小，有关禁令也不是说说而已。例如，烟害防制法颁布之初同样存在仅流于形式的问题。为解决这一问题，台湾卫生部门出台

;盲目导入CI系统。虽然外观统一色调、统一标识，服装款式协调一致，但对企业的理念不能真正达成共识，使烟草商业企业文化流于形式。　　　（三

，考评一定要细致、深入，不能流于形式，每个月至少要发现客户经理48处工作不到位的地方，每少发现一次扣罚50元/人。同时要求营销部主任、内勤每个月的品牌

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