烟草在线—吸烟有害健康！

，而且没有出现库存超大和压销的不规范现象；经过几年努力，玉山县城冰溪网点不仅销售业绩排名全县前列，而且全国重点品牌的销售量占比从2010年的63.5

。我们应尽可能地量化、指标化客户投诉指标，并把这些指标做业绩考核指标的一个部分。　　第四、坚持各部门、各岗位的员工协作的原则。从客户投诉的类别来看，客户投诉牵涉到营销

告诉笔者近几年一般纯利润保持在15万左右，仅香烟一项就达5万元余元，这在一个小县城里也算得上是一个不小的业绩，可以说已经实现了柳金凤心中的“凤凰梦

，以人为中心，以成果为标准，促使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理是由组织中上级和下级管理人员一起制定共同的目标，然后，同

;以效益为中心，精心经营，把打造一流业绩作为自身的自觉追求。使全体职工学有看得见的榜样、干有摸得着的目标，推动了企业文化建设的整体进程。　　4、选准龙头

、珍惜岗位、珍惜待遇的职业操守，坚守追求信念、追求实干、追求业绩的价值追求，锁定提升自身素质、提升工作水平、提升精神情趣的人生目标，默默无闻，

;只有让员工的工作热情发挥至最佳状态，才能发挥出高水平的工作能力，创造出一流的工作业绩。　　（三）加大对零售客户的培训力度，

品牌的宣传、促销、推广和维护工作，努力打造适合我县销售市场的品牌。（4）、负责对客户服务部13名员工的日常管理、思想教育、业务培训和业绩考核，

重要性。岗位是因为承担了某些职责（这个责任就是它能多大程度上影响企业最终的业绩，影响的性质是直接影响还是间接影响，以及在这个过程当中它有多少决策要做。比如是战略决策

经营，就一定会有所收获，就能很好地应对节后市场疲软，进而提升淡季经营业绩。　　零售客户：刘坤峰　　观点：旺季赚销量　淡季赚人气　　在商界有

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