烟草在线专稿　　随着烟草行业的发展和改革的深化，思想政治工作的对象呈现多元化趋势，加强企业文化建设也成为提高经营管理水平和员工队伍素质的重要手段。为了认真宣传学习贯彻党的十八大精神，努力“打造卓越烟区，创建一流企业”，做优做强曲靖烟草，曲靖市烟草局（公司）在全系统加强企业文化建设，并积极广泛地开展改进工作作风、密切联系群众、厉行勤俭节约思想作风专题教育活动，从而进一步统一了全市烟草公司系统干部职工的思想认识，切实加强了自身建设，促进全体干部职工继续保持求真务实的工作作风和锐意进取的精神状态，外树形象、内强素质，推动各项工作再上新水平。因此企业文化是“打造卓越烟区，创建一流企业”的内在要求，推进烟草行业持续协调健康发展，不断增强企业向心力和竞争力的有力保障。要强化企业文化建设我个人认为应做好以下几方面工作。

　　一、从哲学与文化本源中，返本归根，领悟企业文化的本质和作用　

　　思想认识的到位是做好任何工作的前提和保障。局（公司）通过参加和组织专题教育、讲座、外出参观、交流讨论，初步认识了作为市场核心竞争能力而日益受到重视的企业文化的根本性质、重要作用和运作模式。

　　首先，文化是标志文明进步的社会状态，不同国情、时代的企业文化必然各具特征。公司随改革、改制持续深入，要求着企业文化既要传承历史，又要与时俱进，从自身实际出发与国内外市场接轨。

　　其次，文化是物质和精神财富的统一体，企业文化包括最新的意识形态、社会人文及科技知识、现代企业的经营管理方式与设备技术。内含的无形精神动能，是企业的灵魂，包括企业的核心理念，指导、支配全体员工的价值标准、信念和行为准则。外显的物质状态，包括企业形象、视觉、听觉、行为识别系统；二者不可分割、相辅相成，需要和谐一致、方可相得益彰。

　　第三，文化是一种促进社会和企业向前发展的文明进步的行为方式，是区别于武力征服的精神感化、思想同化、文治教化的过程，是“文明以止”而“化成天下”：国家用先进的文化来教化和治理社会，促进和谐发展；企业则要以人为本、科学管理而提高效益、持续发展。

　　可见，企业文化不仅凝聚为物质形态的形象力、装备力，而且更是一种不断发扬光大、格物致用的制度力、生产力、执行力、发展力。故而公司致力于培植优秀的企业文化，使企业员工具有“极目长远”的哲学认知和思辨力，自觉运用思想道德的教化与约束力、精神信念的导向与意志力、科学技术的创造、管理力，发挥企业文化固本、聚力、塑形、提效的核心主导作用，在“打造卓越烟区，创建一流企业”的过程中，把文化力当作取之不尽用之不竭的宝藏，和烟叶生产、加工一样，不断的深入挖掘和充分利用。

　　二、从文明建设中，升华理念，承托公司独厚的文化底蕴

　　曲靖烟草以独特的生态条件、优良的烟叶品质、独有的特色风格、领先的技术管理、和谐的烟区环境为支撑，卓越烟区建设整体发展态势良好。在创建一流企业进程中，全系统干部职工以先进的理念、卓越的管理、优势的产品、优质的服务、持续的创新力和高素质的团队为支撑，不断增强了企业自身发展能力，较好推动了一流企业的建设。但烟叶生产仍旧面临依靠规模增长求发展等诸多困难和挑战，转变发展方式任务十分紧迫。如何更好地维护烟农利益，提高收益，打牢烟叶发展基础，依然是打造卓越烟区的主要任务。如何进一步强化企业管理，保持企业持续健康发展，依然是创建一流企业的挑战。因此我们要加强企业文化建设，共同孕育“图强思变，务实进取”的企业精神，“善谋实干，敢为人先”的竞争观等独具特色的文化理念；在精神文化上树立“超越自我追求卓越”的企业核心理念和“干就干最好、争就争一流”的事业观，才能够与先进的物质文化相适应。从而使干部职工更加坚定转变发展方式的信心和决心，切实转变效益增长方式和生产经营发展方式，不断夯实烟区基础，着力卓越烟区建设；也将有助于干部职工强化规范管理，提高服务的质量和效率，全心全意为烟农服务、全心全意为零售客户服务、全心全意为地方经济社会发展服务，密切与基层职工群众的联系、与烟农和零售户的联系，实现共同发展、持续发展、和谐发展，推动企业可持续发展。

　　三、从健全实施目标责任起步，统筹联动，确保文化建设的强势推进　

　　加强文化建设应在以前各项教育活动的基础上继续做到加强领导、总体规划、典型引路、全面铺开、强力推进、全员联动等。

　　1、健全组织领导，明确目标责任，完善推进机制。以党的十八大精神为统领，以“两个至上”行业共同价值观和“利国惠民、至爱大成”核心价值理念为准则，紧紧围绕“打造卓越烟区，创建一流企业”的目标，成立相应的企业文化建设及考核推进领导小组，下设办公室负责企业文化建设、精细化管理考核，同时，把企业文化建设的各项任务纳入经营目标责任书，与各级领导班子工资和奖金挂钩考核；将工作任务分解安排到各业务部门，由办公室对口管理，形成了齐抓共管工作机制。引导全系统干部职工切实以“改进工作作风、密切联系群众、厉行勤俭节约”专题教育为契机，以全新的精神状态推进公司的持续发展、和谐发展，进一步巩固专卖体制、打造责任烟草，全面完成烤烟收购计划和销售卷烟任务，全面完成税利增长目标。

　　2、搞好规划，分步实施，总体推进。按照局（公司）制定下发的关于“开展改进工作作风、密切联系群众、厉行勤俭节约思想”作风专题教育活动的意见等相应的企业文化建设的实施方案或者工作意见，对企业文化建设工作进行总体安排，并分别对各阶段工作的要求进行相应的考核，以便保证了企业文化建设的各项工作的规范运作，激励干部职工创建高标准、高质量的企业积极性和主动性。

　　3、选定典型，重点培育，带动全系统。有一种追求叫信念，有一种执著叫敬业，有一种担当叫境界。烟草系统每年评选出来的先进典型所展示的就是系统内涌现出的真实、鲜活的廉洁从业、能吃苦耐劳、优秀的先进典型，他们是忠诚烟草、勤奋敬业、廉洁自律、作风优良的好干部职工，他们把个人的命运与企业的发展进步紧紧地联系在一起，在担当中享受了快乐，体现了人生的价值。先进典型是先进生产力的代表，也是先进文化的代表，他们身上的共同闪光点，就是有一种追求卓越的信念。这么多年来，他们始终坚持“要么不干，要干就干得最好”的理念，引领烟草人脚踏实地，不断进取。当面临着市场拓展空间有限、竞争非常激烈等诸多困难和挑战，更要自强不息，勇担重任，咬定创建一流企业的目标不放松，坚持以市场为导向，以效益为中心，精心经营，把打造一流业绩作为自身的自觉追求。使全体职工学有看得见的榜样、干有摸得着的目标，推动了企业文化建设的整体进程。

　　4、选准龙头，多层联动，全员参与。以“两个至上”行业共同价值观和“利国惠民、至爱大成”核心价值理念为准则，深入开展“四群”教育活动；认真落实“三个全心全意”和“三个始终”要求。把群众路线贯穿于领导决策的全过程；拓宽联系群众渠道，健全定期听取群众意见制度；坚持从具体问题入手、从身边的事情抓起，诚心诚意地帮助烟农、零售户和基层员工解决实际困难和问题；认真落实上级各项惠民政策，努力让烟农、零售客户得到实实在在的利益。与烟农、零售户进行联动，让大家参与监督管理。

　　四、从提高企业文化素质着眼，强根固本，增强核心竞争力

　　一流的工作业绩，必须得靠一流的队伍来创造。多年来，曲烟在长期的经营管理实践中，培养锻炼了一批团结、敬业、廉洁的干部，形成了一支肯吃苦、甘奉献的队伍。面对企业发展的新任务、新挑战，更是把队伍建设放在突出位置，形成人才辈出、人尽其才、才尽其用的局面。以后更是要让“优秀的企业首先是学校，优秀的员工永远是学生”成为我们的共识，“人人学习、主动学习、善于学习、终身学习”，“让学习成为习惯”的理念在企业转化为自觉的行为。　

　　首先，公司领导身体力行，先做学生，再当教师和校长。市局（公司）已加大培训力度，分批次将中层干部送出去学习培训，提高综合文化素质，为企业发展提供高素质人才的储备。　

　　其次，着力抓好学习型企业的创建：一是突出抓好党委中心组，创建学习型党组织，推动理论武装。二是创建学习型机关科室、基层站点，做到人员、内容、时间“三落实”。三是创建学习型支部、班组，对支部、班组进行业务培训，推行讲评活动。四是成立员工自学小组，让各层次、各部门人员都加强学习。　

　　其三，建好职工培训中心，完善培训、考核、使用、待遇一体化的激励约束机制。

　　其四，企业工会每年继续组织全系统的技术、技能比武活动，建立健全职工职称、技师培养、考核、评聘、晋升制度。

　　其五、与业务学习和技能培训同步并重，大力继续加强职业道德教育，培养员工“立足烟草热爱烟草奉献烟草”的核心价值观和爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会的良好美德，增强了员工实现“打造烟叶卓越品牌成就烟草一流企业”企业愿景的主人翁责任感。

　　五、着手建塑企业理念标识，培植菁华，彰显文明新气象

　　先进的文化是企业生存发展的动力源，公司着力用强势的企业文化建设激活生产力、改变公司的工作生活面貌、规范职工行为、全面打造文明企业，推动企业繁荣昌盛、兴旺发达。　

　　1、铸造企业灵魂，引领企业发展方向。曲烟企业以“利国惠民，至爱大成”为企业核心价值理念，以“报效国家　共创大成”为企业使命，提出了“打造烟叶卓越品牌成就烟草一流企业”的共同愿景，并以“做久企业，做久品牌”为全系统企业文化建设的目标，开展了知识竞赛、演讲比赛、文化演出等多形式的大成文化宣贯活动，广泛深入的灌