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，筑牢底线意识。一是认真执行礼品礼金登记上交（拒收）报告制度。开展好述职述廉、民主评议、办事民主公开等工作，进一步促进领导干部廉洁自律，

价值、历练队伍；着力“管理目标具体化、过程指标定量化、进度节点明确化、绩效考评标准化”，综合运用效能督察、述职述廉、诫勉问责等措施，持之以恒抓作风，

：我们行业不需要进行电视问政，但都在进行每年的述职述廉，如果能把征求意见的渠道放宽些，让更多的人参与进来，然后再把相关工作业绩综合考核

制度体系的设计着手，为职工们说真话创造条件，并能有效保护其免遭“小鞋”待遇。　　老烟斗：我已经意识到了，咱们单位还在搞领导干部的述职述廉大会

政府组织、领导考核、闭门操作的固有监督模式，凭借电视媒体开放、快捷的传播优势，把政府官员的述职述廉和政绩考核置于公开透明的“现场直播”，拓宽了民众参与渠道

实际工作中，可以通过采取述职述廉、群众评议、重大问题请示报告等措施，把领导干部尤其是主要领导置于组织、群众和有关部门的监督之下，保证权力规范运行。　　监督

一大”决策制度。二要认真执行好廉政谈话、述职述廉、民主评议、经济责任审计制度，按时上报领导干部个人重大事项情况，自觉拒收各种礼品、土特产。三要把执行党的纪律、改进工作

，严格执行民主生活会、述职述廉、谈话、函询等监督制度；。　　2、巡视监督：改进工作方法，提高发现问题的能力，强化巡视结果的运用

;有关部门考察监督官员的方式不外乎民主测评、日常检查和述职述廉三种。事实表明，这些方法往往存在视野不开阔、情况不真实、效果不理想的问题。有了电视问政这个平台后，情况就截然不同

组织站长进行述职述廉，做到严格自律；三是严格组织群众对站长进行民主评议；四是适时走访烟农。五是学习烟叶生产收购政策措施和网络技术，熟悉烟叶站点

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