烟草在线—吸烟有害健康！

卷烟营销卖什么、卖多少的问题。那么，把好品牌脉搏，就是为了解决怎么卖的问题——也就是为供应策略、渠道策略和活动策略确立根据。　　就好比，人的年龄段分为少年

。其次，要分析好品牌在特定区域的需求变化。卷烟也是商品，并不是放在哪个区域都能卖得红火的，有一定的区域性，区域性和人们的消费习惯有着重要的联系。有

：　　一是在走访时多关注。首先是关注市场走势，收集市场上哪种品牌走势好，哪些品牌销售慢，走势好的品牌看市场上是否存在着缺货的现象。如果缺货，

机制，组织适销对路货源，做到主销品牌有保障、紧俏品牌多组织、滞销品牌不购进。要基于持续发展要求，搞好发展规划，提供好品牌支撑。要落实好国家局对四五类卷烟进行考核

，要做大做强卷烟品牌，就必须妥善解决好品牌集中与市场多元化需求之间的矛盾。对此，卷烟品牌的序列化发展，成为一大趋势，即主推一主干品牌

诠释品类构建，这样品类构建才具有意义。同时，品牌文化形成不是一日之功，是个长期过程，这需要烟草企业精心努力，培育好品牌文化

;发挥好品牌培育功能，是现代零售终端的四大功能之一。品牌培育是一件长期的任务，不仅对于工商企业，对零售商户同样重要。我们零售商户要把烟草公司所赋予的资源给利用

。　　（三）组织召开“工商协同”联席会，就如何提高零售终端形象、如何发挥好品牌培育功能展开专题讨论，通过讨论得到了工业公司相应的支持、配合，为试点

推介工作，介绍好品牌吸味、产地，经营小知识；送货员要送货到户、到柜，帮助客户做一些增值服务，不能客户一说这个烟差，你

兴趣。好的品牌文化会让品牌变得有思想，有生命力。文化是品牌核心的重要构成部分之一，但文化的建立却也是非常难的，陈之藩说过这样的话：“许多许多的历史

烟业智汇