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工作机制。要以市场化取向改革为抓手，进一步完善市场营销、品牌营销、服务营销三个机制，不断提升现代卷烟营销能力和经营水平，调整好市场状态、落实好“稳中求进

　　烟草在线吉安消息　　近日，江西省吉州区分公司结合当前卷烟经营情况，从四个方面加大工作力度，提升客户经理指导经营水平。　　一是在营销能力方面。组织

营销能力。对有潜力、有条件的零售客户开展座谈、培训活动，重点提升零售客户在店面形象、产品陈列、品牌推介、服务跟踪、库存管理、盈利提升等方面的技巧和水平。　　五是注重提升队伍素质。着力

;将现有零售终端按照拜访线路、店面布局、陈列状态、营销能力等进行划分。分析客户实际状况，满足客户需求点，制定相应服务计划，落实服务内容。　　二是终端推进

的实施。　　为创新节日营销，切实提高经营成效，乐化镇客服部瞄准国庆节日商机，围绕提升精准营销能力，他们认真分析辖区农村市场现状，

。　　二是狠抓营销培训。以“135”工作法、零售终端软件应用、新版新商盟操作、《狼霸天下》等为培训重点，进一步提高营销人员营销能力，通过营销人员互相讲、互相学的方式整体

汇总，制定针对性的营销措施，提高营销能力。　　三是团员青年助力终端。团员青年每周一次配合营销人员，利用赶集日早上8点半和晚上6点半人流量最集中的时段

，增强终端营销能力，发挥终端功能作用。　　四是加大客户培训力度。采取集中培训和“一对一”培训相结合的形式，对试点客户开展培训，主要围绕《袁州烟草卷烟

客户经理提供专业性和实用性强的指导服务活动，加强商户卷烟营销能力和引导消费能力，提高商户卷烟盈利能力。　　四是“对话式”服务一般商户。要求客户经理结合商户意见收集、反馈工作机制

的宣传工作，掌握客户的销售及库存情况，帮助客户算好赢利帐，密切客户关系，对营销能力不适应的，实行淘汰管理；　　加强

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