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  • 顾客至上 互惠互赢(图)

      烟草在线专稿  在当今竞争激烈的时代大潮中,我们做零售户的应该怎样面对市场竞争和抓住商机?俗话说的好:谁赢得顾客,谁才回赢得市场。如果说
  • 顾客“先消费后付账”你怎么看?

    ,我们店主费点口舌的不是。   小结:   随着人们生活水平的不断提高,和当今市场竞争的异常激烈,作为零售户,我们在条件允许
  • 贴近市场保状态

    )的具体做法是参照各卷烟品牌(规格)的市场竞争态势,设置库存指标警戒区域。如果某卷烟品牌(规格)社会库存超过警戒区域
  • 干货篇:积极建设现代化卷烟零售终端

    ;共同构建“系统集成、体系完整、结构分明、规程顺畅”的零售终端网络。   1、规范卷烟零售终端的进出管理。以“保障卷烟零售终端在市场权利、市场机会、市场规则、市场竞争等方面机会均等”为抓手
  • 烟叶税法要来了

    高价位卷烟市场竞争中最具品牌影响力与知名度的高价位卷烟之一,并正在以全国性大品牌的姿态引领全国高价位卷烟的品牌发展。2012年12月,恒大品牌也推出了全新的作品——恒大
  • 一切为了经烟户和消费者

    ,让消费者感到物超所值。   无可挑剔是我们的目标   刘大富(重庆卷烟厂厂长):过硬的质量是产品赢得市场的重要保障。在激烈的市场竞争中,我们厂始终如履薄冰抓质量
  • 生意清闲了,我们该做些什么?

    ,该做些什么呢?我想了很多,本来打算拓展一下经营范围,但是随着市场竞争的激烈,生意越来越不好做,加上我的文化有限
  • “去库存”中的理性思维

    无论是企业上班族,还是公务员,都有自己的工作任务及职责。企业上班族要极大限度的为企业盈利而努力工作,只有企业实现盈利了才能使企业在激烈的市场竞争中不断发展
  • 行动起来 把烟卖出去(图)

    一种紧俏的势头。而由于利益的趋使,有的零售客户在卷烟销售的高峰期混水摸鱼,存在着“捞一把”的心理,但市场竞争必竟是公正的。你对顾客负责,顾客就会
  • 如何提振优化产品结构信心?

    ;不适应卷烟市场竞争,需要烟草行业加大卷烟品牌建设力度,让卷烟产品结构升级达到预期目标。   稳定合作生产,是优化卷烟产品结构的必要途径,需要烟草行业