烟草在线—吸烟有害健康！

）建立了零售客户线上培训、线下培训和个性化培训相结合的卷烟零售客户培训体系。线上培训即借助新商盟、仙居盟线上平台，推动客户自主培训学习，线下培训即运用多媒体

分中心员工，外包劳务工也全部纳入了培训体系。同时，基于不同岗位量身定制专属授课内容。”物流分中心主任李鑫群介绍说。按照这一思路，物流分中心创新原有培训体系

队伍建设、导师制培养、高层次人才引领、校企合作等方面下功夫，探索融合创新的方式方法，构建更具活力、实效性更强的教育培训体系。另一方面，要深化兼职培训师队伍培养

思考不够，不能创造性的解决当前工作中存在的问题，工作方式方法按部就班，工作成效不明显。　　二、建立培训体系提升员工技能　　1.对营销、专卖、物流人员建立

，烟草企业要进一步完善学习培训体系，创新学习培训方法。构筑核心能力培训体系，这不仅仅是概念上的变化，而是对知识的所有形式上的转变，

。主要围绕管理型、技能型、技术型以及复合型干部进行分类培训，提高培训的针对性和有效性，其次要建立起分类培训体系，以国家局组织的中央党校培训班为“领头

、考核通关的模式，对新进人员进行培养，创新性地构建起新进员工的培训体系、实践体系和评价体系，建立了制丝车间人力资源开发培养的价值理性和工具理性。经过卓有成效

力度，建立健全与行业改革和发展相适应，与行业干部人事和用工分配制度改革相衔接，更加开放、更具活力、更有实效的烟草行业教育培训体系。　　一、员工培训的意义和作用

;也是建立专卖人员成长的推进器，加强专卖内训师队伍建设是推进专卖技术能手和业务骨干培养的重要力量。一、建立专卖内训师队伍的重要性1.专卖内训师队伍建设是整个专卖培训体系的必备部分。弥补

，深化信息技术应用。　　以提升核心竞争力为主要目的。完善高层次专业技术人才继续教育、职业技能人才培训鉴定、中高级经营管理人才培训、行业内训师培训体系，优化培训结构；

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