烟草在线—吸烟有害健康！

力点，运用“五项激励机制”，激发队员内在潜能，从思想深处提高队员的家庭责任感和工作责任心，使他们获得一种主人翁意识，全身心投入到烟草专卖行政执法

，要注重从目标推进的方式、过程、预期结果等方面检验工作过程，防止目标的推进偏离高质量发展的“轨道”。要发挥考核激励机制。冰冻三尺，非一日之寒。工作目标的推进是一个

党建工作，立足企业长远发展，积极培养、吸收热爱党、忠于党的事业的优秀分子，让这些员工早日成为企业发展建设的骨干。　　二是健全激励机制。广泛开展各类评优树模

，离不开科研人员的探索付出，离不开良好激励机制对人才成长的完善保障。随着国家局印发《关于进一步完善烟草行业科技激励机制的实施意见》，贵州省局（公司

工作给予了高度关注，年初在绩效考核中制定了科技创新激励制度；在实际工作，科技信息中心在党组指导下充分用活市公司激励机制，深入组织开展“六个一

主动性、积极性和创造性将对企业生存发展产生巨大的作用。而要取得员工的支持，就必须对员工进行激励，调动员工积极性是管理激励的主要功能。建立有效的激励机制，是提高员工

”之“红黑亮榜”。建立作风月度之星激励机制，由纪检部门开展月度评选，从工作表现、工作业绩、作风表现等方面进行评价，对作风之星予以亮榜鼓励。不定期开展作风抽查

，制约烟草企业发展的重要瓶颈“人”的因素更加凸显，如何创新和完善有效的人才激励机制成为当前颇为重要的课题。本文就围绕这一课题作以初浅的分析和研讨。　　一、当前烟草工业企业中用人体制上

。尽心托举“两相守” 企业人才共赴未来中心工作推进到哪里，人才队伍就精准集聚到哪里，激励机制就保障配套到哪里。近年来，温州烟草落地绩效考核晋升机制、实施突出贡献

，盘活促进创新的机制，最终让我国真正实现人才市场的繁荣。　　完善激励机制，健全保障制度是企业人力资源管理的重要内容，也是企业发展的最关键的因素

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