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江苏江阴运用“五项激励机制”加强队伍教育管理

2015年01月28日 来源:烟草在线江苏消息 作者:刘海风
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  烟草在线江苏消息  新年伊始,为适应‘新形势’、“新常态”要求,从队伍管理实际出发,江苏江阴市局以珍惜家庭、珍惜亲情友情、珍惜工作教育为着力点,运用“五项激励机制”,激发队员内在潜能,从思想深处提高队员的家庭责任感和工作责任心,使他们获得一种主人翁意识,全身心投入到烟草专卖行政执法事业中。

  一是情感激励。通过广泛开展谈话、谈心活动,中队领导用自己的真情实感去感染和影响队员,从生活方面对队员关心、关怀,在工作方面尊重、理解与信任,使队员愿意接近领导,愿意谈论工作,肯交流、听从指挥,从而全力支持领导工作,提高工作效率,形成一个不可战胜的团队。

  二是支持激励。队员在工作中遇到困难,领导给予关心支持、帮助安慰解决。对其提出的合理化建议,要创造条件尽量使他们实现,对下属请示的问题,及时决断,不能久拖不决,影响下属积极性。

  三是民主激励。坚持民主,走群众路线,有事多与下属商量,倾听多方意见,集思广益,这样来自基层的意见一旦形成决议再到基层落实,执行就会十分顺畅。

  四是典型鞭策。用身边的正反面典型进行教育引导,反面引以为戒,正面鞭策激励,这样基础牢靠,典型激励鞭策作用明显。

  五是荣誉激励。队员的工作能力得到领导认可,要及时予以肯定,授予荣誉,队员受到尊重,其工作积极性、主动性和创造性会更强。

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