烟草在线—吸烟有害健康！

营销改革、经营数据等基础信息的基础上，针对不同类型、经营实力的零售客户，总结提炼个性化“一口清”内容，引导零售客户努力提升“开口营销”能力。　　促进零售终端

、比服务、抓落实切实提升队伍素质。　　以提升客户盈利为主线，终端建设强基础。通过现代终端客户经营数据对比分析，算好终端“盈利账”，对卷烟销售同比下降的客户

，通过客户对商品入库、扫码销售、盈利分析、销售统计等模块的使用，引导客户建立数据分析模型，对经营数据进行全面分析，为提供个性化、差异化的经营指导提供

”的不认可、经营观念的抵触，转变为主动了解品牌文化理念、主动配合形象改造提升、主动分析经营数据、主动开展营销活动，推动加盟终端配合度稳步提升，客户关系持续向好

。由于不是上市公司，没有完整的披露经营数据，可是从销量来看，每年的营业额应该在一个多亿美元，而且更多的价值呈现在机制雪茄领域，能够

，即通过不同功能模块实现四员协同“钉一钉”、客户拜访“点一点”、服务过程“查一查”、经营数据“算一算”，提高了客户服务智能化水平。　　三是通过一线督查硬招提升队伍

、三会、三自主”。　　三是加大经营指导，提升“修为造诣”。注重从客户的经营数据和环境变化当中分析客户，提高客户服务需求识别准确度度，从客户经营提升薄弱环节

应用记分奖励活动，培养客户自觉规范卷烟扫码，自主分析经营数据的良好习惯，使客户真切的感受到终端系统带来的好处和优势，稳步扩展“小样本”客户规模。

;让零售客户“有利可图”。加强卷烟营销数据的分析整理，营销部门派专人分析每日、每周、每月的经营数据，上报给局领导，查找本单位在总销量、培育品牌等核心指标上与

，使违法违规大户专项治理工作取得实效。　　省局提出，要重点对2016年以来卷烟经营企业经营活动数据以及被专卖部门列入名单的违法违规卖烟大户的经营数据进行逐笔排查，查清

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