烟草在线师宗消息　　近日，云南省师宗县烟草专卖局（分公司）积极应对两个“日益增大”和两个“日趋复杂”的严峻形势。从坚定内部信心入手，完善考核机制，提升服务水平，千方百计增加客户盈利，提升客户经营信心和满意度，确保完成全年销量任务。

　　该县咬定卷烟营销目标任务不放松，压实工作责任，以日保旬、以旬保月、以月保季、以季保年，确保二季度及全年卷烟销售任务目标的顺利完成。强调在困难面前，信心比黄金更重要。科学研判行业面临的严峻形势，在认清困难的同时，分析发展的潮流和前景，坚定员工向上的信心，鼓足干劲。大力宣传行业市场化取向改革政策，解读行业上级为提升客户经利润制定的利好措施，号召客户与烟草行业同心协力，共同闯过难关。将增加客户卷烟经营利润作为营销工作的出发点和落脚点，着力解决客户卷烟经营中面临的困难。县局（分公司）领导带队深入市场，了解市场库存、价格信息，倾听零售客户呼声。完善市场服务质量考核机制，加强客户拜访和品牌培育指导，让零售客户“有利可图”。加强卷烟营销数据的分析整理，营销部门派专人分析每日、每周、每月的经营数据，上报给局领导，查找本单位在总销量、培育品牌等核心指标上与兄弟单位存在的差距，分析存在的短板及原因，及时制定整改措施，追赶先进。把卷烟销量目标摆在当前工作的首要位置，持续开展全员营销工作，以领导出思路，创方法，紧促全体员工提措施、共实施的方式，发挥集体智慧，汇集全员力量，促进卷烟销量稳步增长；营销人员通过分析市场、研究客户，找准不同商圈环境、不同层次客户间的差异，准确把握市场销售需求，重点了解消费者反馈、新品上柜率等主要指标，结合区域市场特点，采取有针对性的投放策略，推动品牌培育良好发展。