烟草在线—吸烟有害健康！

和质量。零售客户的经营能力、配合度存在差异，客户经理可对零售客户进行分类管理，对经营能力强、配合度高的零售客户可适当减少实地拜访的频率，以网上拜访或电话拜访为主

按计划进度采取实地走访及电话拜访等拜访方式相结合来对片区零售户进行拜访，零售户拜访到位率达到100%，拜访内容为：1.向客户宣传我公司的销售策略.2.对片区

集中培训、上门指导、电话拜访、QQ群交流、跟班作业等形式，“手把手”对网上订货客户开展计算机基本操作、网上订货系统、订单查询等为主要内容的培训，有效增强客户自愿加入网订客户

;为主，电话拜访为辅。客户经理在拜访客户前，必须要按照“135”工作法工作平台的要求严格制定拜访计划，并严瑾执行。只有面对面的零距离沟通才能有效加深卷烟零售户

其他客户的拜访工作，这个时候，我们可以利用多种方式进行“补充拜访”。　　电话拜访。一天的客户拜访结束后，对于没有拜访到位的客户，我们客户经理可以

的零售客户确实没有集群，较难走访的可以上报营销部批准后电话拜访形式，电话拜访每月不少于2次，2个月实地走访不少于1次。　　（四）

店铺。对安装云POS系统的零售户，临湘烟草始终坚持采取微信、电话拜访、实地拜访等方式，及时提醒终端客户“随卖随扫、真扫实扫”。此外，还要不定期引导优秀客户开展云

。春节期间，卷烟消费需求会和日常有所不同，一般会呈现出“档次有所提高，需求有所增加”的情况。因此，我通过销售中询问、电话拜访、微信群调查等形式

，所有营销人员实行居家办公，这时候老刘居家“不躺平”、服务“不断线”，灵活采取线上、电话拜访等方式，通过“拉家常”的交流，宣传疫情防控小

客户需求、分析市场状态，实时传达营销策略、访销送货安排，竭尽全力降低疫情对市场的影响。客户服务工作人员开展电话拜访和线上经营指导疫情尚未远去，“大考”仍在继续

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