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客户经理如何搞好节后服务
卷烟脱销断档,而有的卷烟却因节日销售不佳库存过大。因此,要帮助客户分析节日期间的卷烟销售情况,以备客户以后
备货
时有的放矢。 二是要帮助客户制定滞销卷烟的销售
趁早备战“双节”
上升。因为,有许多顾客怕临到节日时涨价,正好许多糖果的保质期也较长,我们商家提前
备货
,而许多顾客也提前下手了。 零售客户王先生:
细说“精准营销”
判断,客户的真实需求就1条,且这1条是客户
备货
之需,也即库存卷烟。 三是分析零售客户的突发性需求。突发性需求主要出现在节假日、特定时期或重大社会活动期间,
“金九银十”,零售户应该怎样抓好商机
已经是磨刀呼呼、跃跃欲试,装扮店面、准
备货
源、制定销售计划,所有的一切都只为迎战“金九银十”。上一期的“零售会客厅“,我们讨论了如何备战中秋、国庆两大
“金九银十”,您如何备战?
,充足的货源是保证节日期间正常经营的关键。对于提前
备货
,我认为应从以下三个方面做起:第一,要做好消费环境分析。中秋、国庆是我国的两大传统节日
善用“加减乘除”,赢得生意红火
进货,这样既节约了人力资源成本,也使商品物流成本有所降低。在平时
备货
时,遇到那些销售量不大的普通商品,时间又宽松的,我在采购
小改小革大有可为
。 小烟卷儿:看报道说,秦皇岛市公司以物流技改为突破口,积极探索“储分一体”、密集式货架和取消
备货
区解决方案,仅用5个月时间和270万元投资就完成
夏季客户服务四案例
的卷烟销售或多或少都有一些下降,而客户按照以前的销售习惯
备货
,会导致卷烟库存的积累,不仅给资金的合理周转带来困难,也给“商品安全”带来隐患
基于订单供货的烟草销售及配送业务流程研究(图)
交至负责验货的相关人员。(2)保管员根据随货单据或卷烟合同上提供的产地信息和产品信息准
备货
位。(3)保管员准备条码扫描器,准备验收
风雨二十年 辛劳谱乐章(图)
,一月总结一次,赢利如何、库存多少,并分析当月的销售数量及结构变化,调整结构,把赢利的钱除了日常开支外全部用于准
备货
源。”这是她销售业
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