烟草在线—吸烟有害健康！

，防止出现市场监管盲点。　　内管工作机制不断健全。一是重点查处不规范经营行为。2013年上半年该派驻组查处不规范经营行为一起，对一客户经理违规对客户超限量供货的不规范经营行为

;做到不出现任何问题。只要监管到位了，严格规范就能做好了，行业发展就会迎来明媚的春天。　　“建立内管工作责任制，层层明确和落实责任，坚持‘一案双

，也是当前行业管理工作的重点。强化考核，逐步完善内管考核指标体系，完善的内管考核指标体系是加强内管工作的积极导向。内部专卖监管的考核主要有三种形式：一是

管工作的人员和经营企业配合开展专卖内管的工作人员。　　2.建立服务娱乐类客户监管制度。为切实有效加强对服务娱乐类客户的监管，要通过制定《服务娱乐类客户监督管理办法监管办法

，逐步实现专卖内管工作的制度化、规范化、日常化。　　第一，要建立健全内部监督管理组织机构。要健全企业内部监管制度，规范化运作，使企业内部权力得到有效

管工作模式，建立完善了《卷烟促销监管办法》、《高价位卷烟监管办法》等内管配套制度，并结合内管委派工作要求，进一步健全了内管长效机制。二是确立了卷烟销售、零售户

;三个层面规范内管监管。围绕“防外流、排隐患、促规范”这一主线，以推广“提高内管异常信息排查准确率”QC项目为抓手，重点从“营销人员、专卖人员、零售户”三个层面加强内管工作

，嵌入内部专卖管理的监管的关键点，形成标准化、流程化的作业文件。二是建立完整的专卖人员信息化模块，便于队（片区）人员内管工作便捷处理。三是将

整改。县局还要求中转站配合内管检查工作，及时查找存在的问题和需要整改的内容，以保证内管工作规范、有序地开展。　　老烟斗：行业现在是把严格规范摆在更加突出

在严格遵守专卖政策前提下得到了很好解决。　　严格细致的检查机制是做好专卖内管工作的保障。山东中烟严格落实国家局和山东省局相关规定，强化思想认识、组织保障、制度建设、规范运作、同步监管

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