烟草在线专稿　　2013年上半年，江西宜丰县局（分公司）紧紧围绕全面贯彻落实党的十八大精神，以科学发展观为指导，紧紧围绕“卷烟上水平”的基本方针，坚持“稳中求进”的总基调，深化“235”教育，坚持“三个放在心上”，夯实基础，提高经济运行、专卖管理、规范管理、基建管理、队伍建设水平，全力推进宜丰烟草持续健康较快发展。该局（分公司）1-5月份共实现利润1845万元，实现税收806万元。

　　一、经济运行水平稳步提高

　　1-6月份，全局（分公司）统一思想，上下同欲，全体员工树立“经济运行优先，全员营销”的理念，围绕经济指标积极开展工作，经济运行水平稳步提高。低焦油品牌卷烟销售1759件，同比增长61%，重点品牌销售16117件，同比增长0.3%，金圣系列销售3565件，同比增长0.6%，完成卷烟销售28611件，同比下降0.8%，销售均条价87.1元/条，与去年同期81.1元/条相比增长7.6%。人均销售10.15条，与去年同期10.32条相比下降1.6%。

　　加强品牌培育力度。一是抓住金圣品牌培育不放松。金圣1-2月份销售1632.5件，同比下降18.3%。在金圣销售疲软的态势下，该局加大金圣品牌培育力度，在5月份成为全市第五个实现与去年同期持平的单位。（一）开展金圣品牌培育建功立业竞赛活动。将局（分公司）全体员工以客户经理为核心成立7个金圣品牌培育建功立业活动小组，每个小组以客户经理为组长，组员包括片区送货员、稽查员及机关工作人员。各金圣小组开展金圣品牌培育竞赛，共促成66起酒席用金圣系列卷烟做为酒席用烟，扩大了金圣品牌在宜丰市场的知名度。（二）积极开展金圣空盒兑奖活动。在3月份将政策宣传到所有零售户，确保政策宣传100%到户，100%知晓，将政策宣传纳入客户经理过程考核。从4月1日至5月24日，共兑换金圣系列小包空盒17810个，其中金圣（硬红）小包空盒14490个。金圣空盒兑奖活动有效带动了金圣系列特别是金圣（硬红）的销售，金圣（硬红）由3月份日均销售0.6件提升到5月份日均销售2.16件。二是坚定不移培育好低焦油品牌。把培育低焦油与加快重点品牌发展、优化结构提升有机结合起来，切实做好低焦品牌尤其是6mg及以下低焦品牌培育工作，努力提高低焦品牌市场份额。2013年上半年，8mg低焦油品牌培育重点抓雄狮（薄荷）、金圣（硬红）、云烟（软如意）、利群（8mg）的上柜宣传，6mg低焦油品牌培育重点抓黄鹤楼（软金砂）、中南海（5mg）、长白山（人参）、白沙（红和）的宣传上柜工作。2013年上半年，8mg低焦油卷烟销售1759件，同比增长61%，全市排名第二名；6mg低焦油卷烟销售89件，同比增长31.8%，全市排名第三名。

　　加强营销基础管理。一是全力抓好现代终端建设。在全县范围内精选出25户店面较好、硬件齐全、经营素质较高、规范经营、有参与意愿的客户进行重点打造，真正培养出一批具有现代经营意识，懂经营、能管理、会营销的零售客户，确保年底现代零售终端占比达到5%以上。二是基础工作不断完善。现有网上订货客户1260户，占总客户比例为96%；电子结算（批量代扣）客户720户，占总客户比例为54.8%，电子结算（批量代扣）金额5490.7万元，占总金额比例为52.3%。三是加快现代物流建设步伐。配合市局配送中心做好物流非法人实体化运作管理暨中转站垂直管理工作。

　　保持良好市场态势。一是高度重视市场信息采集工作，采集对象从零售客户向消费者延伸，采集重点是卷烟市场价格走势、社会存销比等信息。在现有18户零售户信息采集点的基础，对27户零售功能终端每户增加10个消费者进行信息采集；二是合理把握销售节奏，确保市场价格稳定、营销状态持续良好。充分发挥考核导向作用，突出加大重点品牌、“金圣”品牌、低焦油品牌等经济运行指标，以及营销网建、终端建设、价格管理等基础工作指标考核力度，奖优罚劣，严格兑现；三是建立和完善“天价烟”治理长效机制，坚决防止“天价烟”问题反弹，对治理不力的，追究部门负责人的责任。

　　二、专卖管理水平不断提升

　　截止2013年6月底，该局共出动打假打私人次183次，共查获各类涉烟案件65起，同比下降22%；其中一般案件42起，同比下降30%、简易案件23起，同比下降8%。5万元以上案件3起。查获各类违法卷烟6656条，同比上升334.98%；其中假烟45.6条，同比上升286.44%；真烟6610.4条，同比上升340.87%；上缴罚没款1.2831万元。加强内部监管，2013年1月至6月，该局共处理系统预警998个（正常登记934个，异常登记64个）。

　　打假破网能力不断提升。一是大力开展“迅雷1号”专项行动。“迅雷1号”专项行动期间共出动执法人员45人次，查获涉烟案件17起，查获非法卷烟606.9条，其中假烟12条，总案值9.0715万元；并查获1万元以上5万元以下案件2起，5万元以上案件2起。二是加大法律宣传力度。以“3.15”国际消费者权益日为契机，该局在县城、各乡镇集镇与消费者面对面的宣传，同时发放烟草法律法规、真假烟鉴别资料等宣传材料1000余份，在全县范围内向消费者宣传“12313”举报电话，发放“12313”宣传单800余份。三是落实各项检查制度。制定宜丰县烟草专卖局错时制市场监管制度，利用早、中、晚对重点零售户进行监管，并实行队长负责制；制定市场监管检查工作实施方案，成立市场监管督查工作小组，要求每月对各中队辖区市场进行40户的检查。三是突出日常监管重点。切实加强对公开摆卖假私非卷烟行为的查处打击，突出加强对物流运输环节的监管，完善协作机制，加大监管力度，严厉打击无证运输卷烟行为，切实加强对车站、物流场所、娱乐场所、高速公路服务区等重点地点的检查，防止出现市场监管盲点。

　　内管工作机制不断健全。一是重点查处不规范经营行为。2013年上半年该派驻组查处不规范经营行为一起，对一客户经理违规对客户超限量供货的不规范经营行为进行了处罚。通过对违规行为的查处，有效的遏制了“三员”的不规范经营行为；二是加强对辖区内卷烟零售户的订货情况的监管。内管员采取监听访销电话、上户调查、网上抽查、电话核查等方式对客服部订货情况进行全程监管。三是加强对送货环节的监管。通过电话询访、实地走访调查等方式重点核实零售户是否如数得到小票上的卷烟以及卷烟销售落地落户等情况，有效的对市场进行了监管。

　　队伍建设体系不断强化。一是加强学习培训，提升整体素质。年初该局就制定了2013年专卖人员培训规划，合理安排各项学习内容，截止六月，该局共组织学习培训10余次，共组织内部专卖管理督学习培训2次，其中组织全局干部职工学习培训一次，培训人员41人次，组织全体专卖人员学习培训一次，培训人员12人次，共53人次，并坚持每训必考。二是积极筹备竞赛。制定宜丰县烟草专卖局专卖基层中队2013年“双能”竞赛培训方案，从六月开始每周一、三、五傍晚时间在东方禅文化园进行体能训练，不定期组织执法人员进行体能测试，检验体能水平；三是强化案卷制作水平。市局今年推行的县级局每月进行案卷交叉评查，该局领导高度重视，要求法规员与案卷审理人员根据案卷制作标准抓好案卷制作标准化培训。

　　三、管理手段进一步强化

　　员工素质进一步提升。首先是抓好班子建设，班子成员带头认真学习科学发展观、党的十八大精神、省市局（公司）“卷烟上水平”工作要求等内容，从学习上、工作上、行动上起模范带头作用，认真组织干部职工开展理论学习、技能培训等活动，提高干部职工队伍素质，提升企业形象。

　　作风建设进一步改进。一是加强党员干部党性修养，树立和弘扬行业优良作风，做到“节奏要快、标准要高、工作要实、状态要好”，形成凝心聚力谋发展、开拓进取创佳绩的良好氛围。组织全体党员干部认真学习了科学发展观、《胡锦涛在中国共产党第十八次全国代表大会上的报告》等，推进党的建设和队伍建设。二是强化员工爱岗敬业、立足本岗的意识。年初制定了《宜丰县烟草专卖局（分公司）关于规范考勤打卡制度》，规范员工作息时间，培养员工“日清日结”，不拖延，不贻误的工作作风。不管周末或晚上，只要单位有事，无半句牢骚，无半点推托。三是认真开展会员卡专项清退工作。按照上级有关通知要求，该局（分公司）认真开展了会员卡专项清退工作，纪检监察工作人员认真填写《会员卡专项清退工作情况统计表》，清退前持有会员卡人数为0。并对局（分公司）全体中层以上干部进行了核查，未发现异常情况，提高了防腐拒变的能力，进一步纯洁了干部队伍。

　　督考力度进一步加强。制定了相应考核机制，对未完成任务或者达不到要求的实行经济处罚。领导班子高度重视，每月带队进行三天的市场走访，进一步了解一线人员工作情况；要求部门负责人每月不少于10日的市场督察，熟悉部门人员工作状况，加强了督查导向作用，加大考核力度，各个层面执行力进一步提升。

　　安全管理进一步细化。狠抓综治安全管理，严格车辆使用，创建平安企业。深入开展“安全生产月”，“综治宣传月”活动，对灭火器材进行及时检查（更换），在各个重点部位布置了安全标识等安全防范措施及设备，开展以防火、防汛、道路交通、电气设施设备、消防器材、施工现场等为内容的安全检查，切实加强安全生产工作，杜绝各类安全隐患。

　　基建工作进一步开展。基建严把工程质量关和材料进场关。