烟草在线—吸烟有害健康！

知识竞赛活动等，深入推进《金圣宣言》进员工、进岗位、进管理，使《金圣宣言》成为企业员工岗位行为习惯，切实增强员工对企业的认同感和归属感，激发全体员工干事

引领表率的作用，实实在在开展QC活动，让企业切实受益。　　五、完善奖惩机制，充分调动员工积极性　　如果说加强培训是提升企业员工开展QC活动综合能力的方法

，要大兴学习之风。人的进步与发展要学习，企业的进步与发展同样离不开学习。企业要建立完善的学习制度，营造良好的学习氛围，想方设法创造条件让企业员工自觉

;服务企业和员工，强化公仆意识，模范先行。　　一是对于解决优质原料供给和品牌发展矛盾，要按照国家局《烟叶基地单元工作规范》要求，以适应品牌发展

、加强组织领导，提高卷烟新产品的认识。　　组织领导是搞好卷烟新产品市场营销的关键。没有到位组织领导，仅靠烟草工商企业员工努力，是难以做好卷烟新产品市场营销

;集中一切资源要素重点在着力打造“532”、“461”知名品牌，扎实推进“卷烟上水平”的具体落实。有些企业员工的精神和心理压力也随之增大，思想情绪发生一些波动，

我们的指标多么好、税利多么高、运行多么稳，而是从更实际的层次上看一下，大家想不想、能不能站在大局的高度去做工作。试想，如果一个企业的员工，每一个

，在岗位上面无违纪，在作业当中无违规。　　要广泛发动各项工作，认真开展自检查自查。这次安全生产活动能否取得实效，关键在于发动企业员工的自查自改

。　　从制度层推进：企业需要航标，社会需要榜样，文化需要先导。提高员工对企业文化的认同程序，就要建立对企业和员工的行为具有规范、激励和引导作用

，实现知行合一。　　完善践行“两个至上”岗位职责。真正实现“内化于心、固化于制、外化于行”。进一步完善岗位职责，用制度的方式，在企业和员工之间建立一种新型

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