烟草在线—吸烟有害健康！

科学的作业能力评价体系，激发队伍活力，提升现场作业效率。（四）推进数智物流，推动数字转型围绕行业打造智慧物流体系建设要求

测定结果（多批次烟碱CV值）进行了比对。10个生产批变异系数＜混合能力离散度。笔者认为，前期的烟叶多参数预想因素，影响混合能力

，研究开发了由日均销售额、坪效等五个指标构成的“加盟终端赢利能力”评价模型，建立了由规范性、可靠性等五个指标构成的“加盟终端门店运行质量”评价体系，用数据说话、靠数据运营

、坪效等五个指标构成的“加盟终端赢利能力”评价模型，建立了由规范性、可靠性等五个指标构成的“加盟终端门店运行质量”评价体系，用数据说话、靠数据运营、用数据决策，

发现问题、分析问题和解决问题的能力。评价的结果分为突出、较好、一般。4.工作表现。主要评价学员行为变化。利用行为事件访谈法的同时，以360度评价法为重要补充，全方位评价学员在

”的协同管理功能，实时与专卖、内管和物流部门人员沟通，及时反馈市场异常情况，合作完成客户经营能力评价，从而有效打破部门间的信息壁垒。预约拜访作“除法

指标的合理化，对发现的市场问题设置的指标要看得见摸得着从而更好的评价基层专卖管理工作过程。　　4、素测指标清晰化。在专卖人员实际工作能力的评价中，主要结合法律法规、专卖管理

技术中心通过了行业安全管理二级企业达标验收，并在行业科技创新能力评价得分排名上同比前进6位。　　以国际一流为目标，用世界眼光和开放式思维，充分借鉴跨国公司研发

展示评价标准、辐射力评价标准、服务评价标准、经营能力评价标准、配合度评价标准。　　3、立足终端、共同参与，形成面向消费者的终端布局　　功能终端是烟草商业企业的核心客户资源

，开辟不同的职业发展通道，设计了以绩效和能力评价为主体的6级任职资格体系。在此基础上，2010年技术中心增设了2名高级专家、5名主任工程师、17名副主任工程师等专业岗位

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