烟草在线—吸烟有害健康！

、评估、改进），确定目标客户、制定培育方案、执行各项措施、跟进培育效果、收集市场信息，确保这匹来自南方的“狼”在三门“落地安家”；玉环烟草紧紧围绕

;注重对有意向消费者的引导。根据“双低”品牌需求特点，工商协同选取目标市场，力求将合适的品牌投放给合适的客户。并综合考虑节日消费特征和目标客户类型等因素，按照

、方式、内容和侧重点均有所不同。首先，培训对象应主要为营销人员和目标终端客户，尤其是目标客户的培训效果直接关系到渠道销售的成败，因此尤为重要。培训的内容以南

－沟通－建设－验收－示范－管理”。　　1、摸底。烟草公司对全体客户进行摸底调查，明确目标客户和发展规划。　　2、评估

零售服务。　　10.微笑赞美法　　目标客户--企事业老板。企事业老板往往带领着很多员工进行拼搏，长时间过来，企事业老板无形间形成一种高高在上的感觉。因此，

）销售情况进行分析，以期找准目标客户，为做好金圣品牌培育下一步工作提供参考。　　一、各营销片区金圣（硬红）销售分析　　2013

：城网市场达到80%以上，农网50% 　　3、目标市场铺货率：达到60%以上　　4、目标客户动销率：达到85%以上。　　（二

本文中主要探讨“粘着”营销的进行时。　　　　“粘着”营销进行时　　以最大限度地提高目标客户的对产品的兴趣与主动性为目标，卷烟的营销人员有必要掌握下面营销方法：

。因此，在目标客户的选择上就有点“鱼目混珠”的感觉，质量上把关不严，必然会带来后期在功能发挥、规范性监管等方面的诸多问题。所以，终端建设一定

，切勿盲目投放。　　首先要选择合适的零售客户，根据客户新品牌销售能力，选择一定数量的零售客户作为首批投放的目标客户，加强客户经营的新品牌的后期

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