烟草在线—吸烟有害健康！

，是提高基层内管员执行力，切忌县级局任用、奖惩管理，是确保内管委派制取得实效的重要举措。　　三、“破旧立新”是推行专卖内管委派制的核心　　推行专卖内管委派制需要

，只有结合本企业的背景和文化氛围，建立起一整套的科学公平的薪酬体系、考核体系、培训体系和选拔任用体系，并根据员工的实际情况，合理运用各种激励方法

中忽视人选价值取向的考察、把朗诵演讲能力视为培训能力、把长相成当必要条件、以职务定级别等的误区；培育环节中急于求成、精英思想、重使用轻培养的误区；任用环节中授课内容不分

，成绩记入本人学习培训档案。建立健全严格的激励约束机制，将教育培训工作纳入目标考核范畴，并根据其综合素质、工作成效、服务质量的提高，作为选拔任用、兑现

，互为贯通；在干部选拔任用上，坚持“重德用能，有为有位”的理念，不拘一格，能者上、庸者下，将一批年轻有为的业务

公开的渠道和途径，在这种情况下，烟农无法对站点进行有效监督。四是管理考核体系不科学。首先是缺少激励机制，干部选拔、任用大都是从上面派，与烟叶站点

保障幸福。在涉及员工根本利益的机制上要格外用心、大胆探索、积极完善。要进一步完善用人机制，坚持以德为先、群众公认，建立更加科学的干部选拔任用办法；进一步深化

评价的方式方法，进一步科学设置考核内容，完善考核程序。三是注重评价考核成果的转化运用。将考核成果运用到年终考核、干部选拔任用、单位年终综合目标考核评定等工作中，

。另一方面，也要建立督促有力的约束机制，促进和保障工作的健康推进。具体工作中，应在干部任用、评优奖励等与干部职工切身利益相关的事项建立竞争制度、完善奖惩机制

的凝聚力，贯彻落实科学发展观，联系实际，科学决策，制订单位发展规划，明确发展方向、目标任务和保障措施。要认真贯彻执行领导干部选拔任用

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