烟草在线—吸烟有害健康！

;更精准。用好终端信息系统可以帮助我们算清账目，让我们可以清清楚楚卖烟、明明白白赚钱。通过库存管理可以避免客户盲目压货，通过进销存的分析指导客户科学备货，还可

，做好零售客户的指导员、消费者的导购员，指导客户开展商圈分析与消费群分析，合理规划经营空间、优化经营结构、做好库存管理、提升店面形象，提高客户

%扫码，利用零售终端信息系统作经营分析，为便于库存管理，帮扶党员又指导该客户按品牌规格逐一进行分类定置管理，以便客户核对盘查，

；三是要从定额编制、需求计划、采购管理、库存管理、过程管控等方面入手，达到辅助材料及机物料消耗最低、库存最少的目标；四是梳理优化各业务环节流程，加强

; 　　一、进行库存管理，培育名优品牌　　渔业区的销售特征很明显，捕鱼期时，客户的卷烟需求特别大，对于卷烟品牌的选择性不强，

、库存管理、定期促销等方面制定一系列计划，然后一步步进行实施，并以每月为一周期进行监控，详细了解同比、环比状况。　　虽然通过上面的“四多”我们可以对自己辖区

工作。坚持不懈抓服务。增强服务意识，拓展服务内容，促进服务质量，发现问题现场解决问题，提升执行力促收购。坚持不懈抓重点。加强站点烟叶库存管理

、品牌进退、协议置换、库存管理等方面的协商，更好的促进生产信息与市场信息充分对接，提高货源组织能力。加强均衡销售调控，从“三率”指标入手，精准

需求差异。完善货源调控管理，建立零售户库存管理档案，加大客户货源信息采集，量化客户库存合理波动范围和预警线，根据客户库存情况加大对货源总量、单品

户的库存管理起到积极的作用，更在一定程度上提高零售客户的经营能力和对烟草公司的满意程度。

烟业智汇