烟草在线—吸烟有害健康！

，并进而有可能影响与制约行业的持续发展，对此要有清醒认识，引起足够重视。　　三是面临着品牌发展与资源配置的双重矛盾。随着近年来行业“大品牌、大市场、大企业

的店里。看到我来，徐老板先是诧异、后是感动，以诚待人，和睦邻里，让冰雪消融。　　去年春节前，一个自称工业园区里一位大企业后勤人员

第1位。从1956年创业至今，走过了50多年风雨历程的红塔集团，现已经成长为全国烟草行业最具竞争力的标志性大企业之一。年产销规模高达数百万箱和年营业收入高达数百亿元的红塔

，稳定种植规模，实现可持续发展。　　解放思想，更新观念，转变方式　　七星关区烟草要实现大品牌、大企业、大市场战略目标，必须以十八

销售市场不稳定、销售波动大的企业更加困难。当然，这也是一个机会，是企业提升生产水平、提高管理能力的机会。面对这么严格的要求，将迫使烟草行业的工商企业更加注重卷烟

市场反应，消费者不是无知者，他们对自己所品吸的卷烟有着自己的见解和感受。在“大市场、大企业、大品牌”的战略下，要理性认清哪些重点培育品牌确实有市场价值和成长趋势

的就是要有自己的特色风格、特有的原料基础、特色工艺和自己的核心技术。” 　　顺势而动，为更好地适应大品牌、大市场、大企业对特色优质烟叶原料的需求，在国家局“提高质量水平

，对此要有清醒认识，引起足够重视。　　三是面临着品牌发展与资源配置的双重矛盾。随着近年来行业“大品牌、大市场、大企业”战略的深入推进，非市场因素的逐步减少

市场经济的色彩，起到了推动商品流动、满足市场供应的作用，但是这种模式不利于打造大企业、大品牌，不能有效规范市场秩序，也不符合《烟草专卖法》要求

。　　2003年•江苏　　“江苏烟草能与时俱进，很好地解决了在一个省内能否达到上海水平这个问题。” 　　学习上海网建，是应对国际化竞争，培育大市场、大品牌、大企业

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