烟草在线—吸烟有害健康！

、自我更新、自我超越，以良好的精神状态积极投入到争先创优的活动中，为共同建设“严格规范，富有效率，充满活力”的江西烟草努力奋斗。

，使考核结果得到所有人的认同，切实发挥考核的作用。鼓励探索建立更加科学、更加健全的绩效考核体系。二是完善人才激励机制，畅通晋升渠道，提高营销人员争先

聘用员工子女中开展应届高校毕业考试录用，重视在最基层一线开展“争先创优”暨感动“赣州烟草”人物评选等，并给予适当奖励，真正让聘用员工感到生活上有盼头

制度为准绳、以规范为抓手，严考核、细管理、促规范，以制度和规范来约束物流员工的言行举止。考核的结果要和绩效工资相挂钩，和争先创优相挂钩。　　二是制度要涉及到

上水平，不断超越自我，开创工作新局面，从而保持奋发有为、坚韧进取的工作状态；必须在工作人人争做“争先创优”“五好示范岗”的标兵；认真学习领悟“金

最终建立以竞争配置人力资源的人才激励机制打下坚实基础。　　完善人才激励机制，提高专卖人员争先创优的积极性。以人的生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现需要为基点，

;二是有利于树立良好的企业窗口形象，进一步努力创新、争先创优，为企业的发展建功立业。　　所以说，实现电访员的职能转型，是实现企业良性、高速、高效

零售许可证本来悬挂在营业场合的醒目位置是零售户的法定义务。将亮证经营纳入诚信自律示范街、争先创优示范户的创建工作范畴，树立规范亮证经营典型，以此提升其他卷烟零售户亮证经营

表彰，以激发广大干部职工争先创优的激情。　　（五）补充内容、完善制度。随着社会形势的发展和行业变革的不断深入，我们需要学习的内容也发生

，针对优秀的品牌培育客户经理和优秀的销售团队进行奖励，激发个人和团队的争先创优的精神，提高营销人员的积极性。　　三、加强工商协同，共同促进卷烟品牌发展

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