烟草在线—吸烟有害健康！

，借助零售客户的营销信息，科学判断，科学调控，使得卷烟库存最低，让卷烟供求根本上满足需求。　　卷烟市场的潜力是巨大的，

顾客，而且是迎合消费者心理需求、为自己带来良好收益的一种策略。第三，要尽力满足需求。把自己放在一名消费者的角度去衡量店铺环境，看消费者对店铺环境有哪些具体要求

；积极有效措施应对市场变化，把工作重心转移到提高质量、突出特色、注重安全、创新品牌、满足需求上来，通过发展特色优质原料赢得工业企业订单。　　同时，

;防止完不成生产计划，造成供给不能满足需求，那会影响到卷烟品牌市场培育的。在保证完成生产计划的前提下，力争卷烟产量有所增加，这样卷烟库存能够增加

提供增值服务，就要知道客户需求，然后再满足需求，这是第一步。　　二是要熟悉市场环境，做好环境分析。市场在不断变化，零售客户的经营

，消费者会感觉到这个商店的货源不充足，来这个商店购物不能满足需求，浪费时间精力，长此以往，我们的消费群体会大幅度流失。　　所以在

，本地人口未外出、增加了外来务工人员且外来人员是卷烟消费的主力，这样的商业企业增长较快，且有可能本地卷烟市场求大于供，需要外地流入卷烟才能满足需求。而有

品牌，培育的目标过大。　　品牌赢利空间少，零售户对品牌培育的主动性和积极性差。对基本满足需求的紧俏烟有一定的利润，完全满足供货的顺销品牌，条售

要求，优化整合零售户户数，要本着“总量控制、因地制宜、方便购买、满足需求”的原则，通过实地了解，实施等级划分，在客户满意的基础上

原料需求趋缓，烟叶等级结构需求低于往年。据初步测算，上中等烟比例保持在90%就基本能够满足需求。国家局明确要求烟叶产区要理性确定优化结构目标，合理配置资源

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