烟草在线—吸烟有害健康！

等角度入手，帮助新建授牌终端提升经营能力，提高运行质量。四是完善商品布局。对卷烟和非烟商品进行合理的陈列规划，注重商品空间、顾客空间以及导购空间的优化

服务内容，根据客户需求做好拜访服务计划，努力提高客户服务效率。“轻车熟路”提升客户服务水平。引导客户经理熟练掌握市场分析、品牌推荐、消费者画像、终端提升等多种能力

，对出现的问题及时进行指导答疑；结合拜访以及线上与线下定期培训，提高核心终端提升。三是强化跟踪维护，关注客户终端陈列。及时补发缺失的标价签，

工作中。完善制度、细化责任分工。完善营销人员工作考核标准，加大市场走访力度。打造靓丽终端、提升店面环境。指导客户做好个性化陈列、提升终端形象。全力以赴，夯实基础。不断提高客户

发展方向，培训针对管理层和一线营销人员开设侧重点不同的课程。管理层主要从卷烟营销队伍的领导力与执行力、电子烟销售技巧、流通品牌管理与创新、农网终端提升等方面展开学习，一线

，精准把握市场动销，持续做好品牌培育工作，努力保持良好的市场状态。聚焦终端提升。围绕门店形象、品牌培育、信息采集、数据分析等功能，逐户对标检查

，以服务客户，提升经营能力为出发点和落脚点，制定卷烟零售终端提升计划，不断提升客户满意度。二是做好技术保障。组织营销人员收集丈量客户店面尺寸

为提升客户服务质量，近日，河北省唐县烟草专卖局（营销部）着力为终端建设赋能。该县局（营销部）聚焦打造终端、提升终端

“加法”，通过“常沟通、勤指导、优终端”提升服务水平。客户经理定期分析管辖卷烟零售户的经营情况，增强指导针对性和有效性。同时积极为卷烟零售户做好出样陈列、明码标价等服务

“不过夜”。三是帮助终端提升，通过“幸福家”小组群展示终端亮点，在小组中树立标杆，引导其他终端客户向优质终端看齐靠拢，自觉提升客户经营意识和能力。

烟业智汇