烟草在线—吸烟有害健康！

上，大多数人员只是停留在访销员的意识上。客户经理岗位在烟草公司是基层一线的营销人员，在收入分配改革之前，收入处于烟草公司的底层。同等学历的人员如果从事客户经理岗位

、开放、担责和分享，进一步深化用工分配改革、创新人才工作机制，更加关注员工的主体地位、合法权益、身心健康和职业发展，促进企业和谐、行业和谐、社会和谐。”可见

，陈文相局长就职工和老同志偏关心的经济待遇问题，从宏观政策上和各新闻媒体报道看，给了我们的信号，要加大企业收入分配的改革，国家局工资正

保障幸福。在涉及员工根本利益的机制上要格外用心、大胆探索、积极完善。要进一步完善用人机制，坚持以德为先、群众公认，建立更加科学的干部选拔任用办法；进一步深化用工分配

我现在收入还可以，‘两个人养六张嘴’的生活恐怕难以为继，孩子上大学就更不敢奢望了。” 　　2009年福建烟草商业系统进行用工分配改革之后，在薪酬分配

工会组织应立足鼓励职工立足岗位做贡献，通过开展基层绩效管理，充分发挥薪酬分配改革的激励作用。要针对不同岗位的工作特点，制定不同的激励措施，激励各类岗位

。按照“因事设岗”的原则，在用工分配改革实施后，跟踪观察岗位设置是否符合企业发展需要，不断对岗位设置情况进行优化和调整，形成长效机制。进一步加强

要求来完成各项目标任务。　　改革增效步伐要更加坚定，推动队伍建设上水平要以劳动用工分配改革为切入点，切实做到公平、公正　　制定完善每一位员工的职业发展规划，

、江西省局的部署要求，不断增强创建的内生动力，推动创建工作实现新的提升。　　2、进一步提高营销队伍素质。继续深化人事用工分配改革，推进公开选拔、竞争上岗

大刀阔斧地建章立制，科技创新工作得以松绑，释放出强大的发展动能。以考核激活力、以机制促活力——为最大限度调动研发人员的积极性，黑龙江烟草工业公司一方面打通分配改革堵点

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