烟草在线—吸烟有害健康！

;做到又报必查，结果公示。当然要做好保密措施，确保举报人的安全，应建立严格规范的保密制度和奖励机制，提高举报人的积极性。只有形成监督合力

次，给予客户一定价值的奖励，这种激励措施的持续时间可以长一些。通过增值手段，激励和鼓动零售客户和消费者，实现品牌培育批零共赢。　　2、给予客户

分配绩效考核实施细则》进行扣罚。　　激励对象：减供的全部紧俏烟作为“二次分配”，奖励给每次考评中支持烟草各项工作及客户满意度较高的零售户。同时，县局营销部门及

人才工作。过去，烟草企业吸引和留住人才的主要办法是健全的退休及薪酬奖励福利制度。如今如何通过合理的人才工作设计、工作人性化等，来重新调整烟草企业员工工作内容及界定新角色

　　烟草在线专稿　　“姜莲香在本次燕京订货会上再次以最高数额获得厂家的奖励，一台32寸液晶电视”。场下除了一片掌声，还有啧啧赞美。这是春锋批发部举办的燕京啤酒订货会现场

;红塔集团2010年度科技进步成果获奖项目进行了表彰奖励。红塔集团党委副书记施永超宣读受表彰名单受表彰的先进集体、先进个人　　会议期间，代表们围绕着职代会和工代会报告所提

、送温暖、资助贫困学生等活动。2008年，“5·12”汶川大地震之后，成都市局（公司）除了组织员工捐款，还将政府奖励的200万元全部捐给

实际交售烟叶数量，按每斤不少于0.6元标准对烟农进行奖励，对种烟大户耕地流转、烤房建设等给予适当扶持。2012年预算投资3000多万元，继续实施烟基工程121

可操作的工作流程→确保后续的改进的流程，大力营造全员创新的氛围，鼓励员工创新不分大小，对获得了成绩的员工进行适当奖励，使员工通过实效创新提高了

;全力推进特色优质烟叶发展。形成上下协调、左右联动、整体推进的威宁特色优质烟叶发展的工作格局。七要明确奖惩。要拿出一定比例的烟叶税收，作为特色优质烟叶发展的扶持和奖励，要以

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