烟草在线—吸烟有害健康！

也加大了竞争力，甚至可以说有的零售户为了争夺生意不择手段，相互诋毁同行。彼此之间的无序竞争，不仅不利于自身生存，而且也容易造成消费者与零售户之间发生

，但也是电商升级的必由阶段。天猫与淘宝独立后，阿里内部也相应形成了两派。淘宝派认为淘宝是阿里巴巴的根基，而天猫派认为自己是阿里巴巴的未来。两派为了争夺内部资源而争吵不已

不难看出，越来越多的工业企业在细支烟市场强烈角逐，争夺细支烟市场这块“大蛋糕”。　　2010年，河北中烟推出“钻石（时尚）

;”这款强势竞品正在规模体量上实现对“南京（炫赫门）”的赶超。随着越来越多细支烟规格加入对细支烟市场零售价15元/包价位段的市场空间的争夺，该价位段的市场规模正在

。四大跨国烟草公司对新兴市场、非重点市场的“掠夺”与“占领”，让中国烟草在“走出去”中，直接面对与四大跨国烟草公司进行正面的市场争夺的机会与概率进一步加大，

。　　在我店里卷烟从来没有降价销售过，我严格要求自己按照烟草公司规定的明码标价销售每一款卷烟。有时候，在节日期间搞一些促销活动把卷烟搭赠一些小礼品来销售。但是我坚决不会为了争夺

头疼的是顾客群的不稳定。市场竞争激烈，商家之间对顾客群体资源的争夺成为各行各业一道独特的景象。一家零售商店如果想要确保生存，则必须至少拥有200名左右的忠诚顾客群稳定地经常

，为零售价格管理创造市场环境。针对卷烟零售客户为争夺市场资源，存在的以烟带货、低价竞销的问题，既要加强价格监管，更要注重引导自律，营造良好

;已成为市场争夺的焦点，可以说，推拥有广大卷烟零售客户，谁就能在未来的竞争中一筹。因此，我们必须承担起维护零售客户合理利益的责任，真正把

。为了争夺客源，各家店铺老板竞相在店门口摆上扩音喇叭招呼顾客、在店门上面安装LED电子显示屏做宣传等等，都使出浑身解数。眼看着自家店铺里的顾客一天比一天少，

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