烟草在线—吸烟有害健康！

、细化客户管理　　客户管理最根本的目的是掌控零售终端，要让零售终端首先认同行业的发展诉求。一是建立零售终端的星级体系，定期举行活动，增加零售终端和烟草公司

，直接通过平台推送订货结算、档位变化、终端星级评价结果等提醒信息，相关人员主动发起服务。针对客户的共性服务需求，如档位划分、货源信息等内容，毕节市

持续调整。“现在我评上了优质现代终端星级客户，除了跟着杨经理继续学习卷烟经营，下一步我还计划把门店做成村里的便民服务中心，把当地农副产品的特色亮出来、传出去

信息化思维，增强数据采集、分析、运用能力；着力提高品牌培育水平，全面加快现代零售终端建设，探索“现代终端星级管理”模式，调动党员

“农村包围城市”、“先试点后推广”的原则，加强对零售客户的政策宣传和观念引导，充分发挥企业终端建设投入杠杆作用，用好星级终端、星级诚信互助小组等标签货源激励

。　　作为一款新品，“黄鹤楼”（硬峡谷柔情）上市采用了“标签选点”的方式，台州市局（公司）以“同价位销售、同品牌销售、终端

营销网建工作发展不充分的问题。　　2017年以来，甘肃省局（公司）先后印发《卷烟零售终端星级管理办法》《“135”工作法应用规范》等，从甘肃

等网络营销活动20场次，客户参与率达75%以上。　　发挥终端宣传推广力，让消费者“品得到”。协同工业公司在公司直营店、部分现代零售终端、星级酒店和会场周边等终端建立了特点

卷烟零售终端店实现一户一策的协商货源制度。　　（三）明确零售终端店的服务标准、准入门槛及更替机制。　　（四）全面规划零售终端星级店

，从注重数量到质量转变，打造一批高质量、有特色和代表性的优质现代终端。一是转变客户扫码观念。要让客户清楚认识到，扫码目的不是为了提高终端星级，多拿

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