在疫情防控期间，各党支部第一时间组建“党员突击队”，协助社区开展疫情防控工作；在复工复产中，全体党员积极参加卷烟分拣和配送，实现“零差错”；在党员教育管理中，开展星级党员示范岗和党小组流动红旗评比，充分发挥党员先锋模范作用；在绩效考核中，提出聘任制考核模式，优化绩效考核体系；在助力脱贫攻坚中，积极开展结对帮扶……

　　今年以来，重庆市垫江县烟草专卖局（分公司）始终坚持党建引领，积极探索党员日常教育管理模式，进一步加强党支部标准化规范化建设，推动党建与业务深度融合。

　　“我们以‘建机制、严教育、作表率’为根本，突出抓好党的政治建设，确保党的建设常抓常新，不断推进垫江烟草高质量发展。”垫江县局（分公司）党组书记、局长、经理杨军说。

　　明确思路，抓好典型示范

　　垫江县局（分公司）不断增强“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的责任意识，大力推进党支部标准化规范化建设，明确了党建“1+2+4+3”工作重点和发展思路。

　　“1”即“1个重点”，突出以党建引领高质量发展；“2”即“两种意识”，树牢“锐意革新、成就未来”的战略发展意识和“团结创新、永攀高峰”的文化提升意识；“4”即“4项措施”，立足“高站位”切实抓好党的建设，立足“强基础”精耕细作卷烟营销，立足“管市场”持续净化市场环境，立足“强能力”着力提升队伍水平；“3”即“3个目标”，打造党的建设示范基地、队伍转型成功典范、卷烟培育标杆市场。

　　目标既定，重在落实。垫江县局（分公司）制定《星级党员示范岗和党小组流动红旗评比办法》，进一步发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，努力形成创先争优、爱岗敬业的良好氛围。

　　星级党员示范岗评比以机关党支部33名党员为参评主体，设置党建基础工作、表彰奖励、创先争优、社会公益等评比指标；党小组流动红旗评比以3个党小组为参评主体，设置政治学习、组织生活、重大事项报告、规范记录等评比指标。垫江县局（分公司）采取月度考核与年度评比相结合的方式，每月填写《星级党员示范岗评比表》和《党小组流动红旗评比表》，年终汇总评比，按得分情况分别授予相应参评主体一星、二星、三星党员示范岗称号和党小组流动红旗。

　　“通过狠抓量化评比和典型示范，党员思想素养进一步提高、工作作风进一步改进、服务意识进一步增强，营造出了人人学先进、争先进的浓厚氛围。”垫江县局（分公司）机关党支部书记陈颖说。

　　凝聚合力，激活发展潜能

　　“开展聘任制绩效考核，有利于提高我们的工作质量和水平，充分调动了大家的工作积极性！”党员廖志浩说。

　　今年以来，垫江县局（分公司）积极探索聘任制绩效考核模式，以素质能力、工作业绩和实际贡献为导向开展绩效考核，建立由月度岗位承诺表、季度明星部门奖、年度精英奖、专项激励奖、年度岗位考核5部分组成的绩效考核体系，设置机关楷模科员和模范科员、专卖稽查标兵和稽查能手、营销首席客户经理和高级客户经理等荣誉称号，实行优秀员工聘任制，激发员工活力。同时，他们进一步完善干部选拔任用制度，建立健全素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理、正向激励干部工作机制，促进队伍转型。

　　9月15日，在桂阳街道名烟名酒店里，党员客户经理盛雷正在给零售客户讲授新零售知识，十几位零售客户共同学习、分享经验。“像这样的营销技能培训，今年以来我通过‘线上+线下’形式开展了6次，大家反响较好。”盛雷说。

　　垫江县局（分公司）坚持党建引领，探索“党员客户经理+党员零售客户”帮扶模式，按照不同群体需求，对新入网客户手把手现场指导，对家庭困难客户开展结对帮扶，将党建触角延伸至所有零售客户，努力做到“发展同向、工作同心、服务同步、利益同体”。

　　此外，他们还大力推进“互联网+营销”，引导客户经理树立信息化思维，增强数据采集、分析、运用能力；着力提高品牌培育水平，全面加快现代零售终端建设，探索“现代终端星级管理”模式，调动党员零售客户参与终端建设的积极性、主动性，实现以点带面。

　　在专卖管理工作方面，垫江县局（分公司）以“打假私、破网络、保市场”为依托，要求党员冲锋在前，切实维护市场秩序。他们成立党员先锋队，持续推进“互联网+专卖”，充分运用“大数据”、云计算等技术手段，建立健全零售客户经营数据分析机制；创新监管方式，深入推进打假破网，不断完善“政府领导、部门联合、多方参与、密切协作”的卷烟打假打私体系，严厉打击制假售假窝点和物流寄递环节涉烟违法犯罪行为。今年截至目前，全县共破获案件173起，涉案金额76.79万元。

　　风正劲足好扬帆。“我们将持续深化党建引领，不断提升党建工作质量，进一步加强党员教育管理，创新工作方法，以高质量党建引领企业高质量发展。”杨军表示。