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近日，安徽省马鞍山市烟草专卖局（公司）物流中心以完成明年年初卷烟配送任务为目标，不断强化安全管理，持续提升服务质量，确保物流业务高效稳定运行。
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11月7日，随着一声响亮的哨音，安徽省马鞍山市烟草专卖局（公司）物流中心消防应急演练正式拉开序幕。
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安徽省马鞍山市烟草专卖局（公司）物流中心充分运用智能送货系统，持续推进线路优化工作。
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安徽省马鞍山市烟草专卖局（公司）物流中心通过完善制度、创建机制、打造团队、制定标准，“四点发力”推进精益物流建设，助推企业高质量发展。
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安徽省马鞍山市烟草物流中心近期以客户满意为导向，构建高标准服务质量体系，提升物流送货灵活性和应变能力，实现送货业务从快速送达向“快速＋准点”送达转变，客户收货体验不断优化。
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零售终端建设应从哪里寻求最有效的突破点？在现有基础上，怎样更好地建设现代卷烟流通企业，实现其价值的最大化？如何构建行业与零售客户之间的“联盟”，增强行业对销售渠道的控制力？
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烟草在线转自中国烟草市场
零售终端建设应从哪里寻求最有效的突破点？工商协同如何才能在更深层次和更高战略上展开？在现有基础上，怎样更好地建设现代卷烟流通企业，实现其价值的最大化？如何构建行业与零售客户之间的“联盟”，增强行业对销售渠道的控制力？ 在安徽省马鞍山市，经过几天的调查走访，记者发现马鞍山市烟草专卖局（公司）正在进行的零售终端管理系统建设，提供的正是一个颇具参考价值的“样本”。
【零售终端建设篇】
（一）赢利水平的差距
零售终端建设，是“面子”工程，也是“里子”工程。目前，行业一些商业企业建设零售终端，多着力于店面美化和对零售客户的销售培训。这虽有必要，但并未从根本上提升零售终端的经营水平----当
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烟草在线专稿 在安徽马鞍山烟草专卖队伍中有这样一位同志：为人正直、作风端正、注重学习、力求上进的人；生活朴素、低调务实、勤奋负责、默默奉献的人；尊重
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10月成为“马烟”大家庭的一员，一直从事烟草专卖管理工作，现任安徽马鞍山钢城分局慈湖管理所市场管理员。在部队1997年度荣获“优秀士兵”称号；1998年10月
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近日，马鞍山烟草专卖局钢城分局接群众举报，辖区内某电子烟实体店向未成年人销售电子烟。接到举报后，该局高度重视，立即指派执法人员赶赴举报地调查核实。执法人员通过举报人了解到，马鞍山市某中学两名学生在该市繁华路段的某电子烟实体店购买了某品牌的电子烟，并提供了微信转账记录凭证，随后执法人员赶赴该电子烟实体店调查。执法人员通过现场询问销售人员、查看该店的视频监控、调取交易记录、核实购买者的身份信息等相关证据后，该电子烟实体店当事人对向未成年人销售电子烟的违法行为供认不讳,其行为违反了《中华人民共和国未成年人保护法》第五十九条规定，依据《中华人民共和国未成年人保护法》第一百二十三条规定，该局责令该店限期改正，做出处以1000元罚款的行政处罚决定。该案是自新修订《中华人民共和国未成年人保护法》实施以来，该局首次开出的“向未成年人销售电子烟”的行政处罚案件。下一步，该局将持续加大烟草市场监管力度，加强清理整治中小学、幼儿园周边卷烟经营活动，严厉打击向未成年人销售卷烟、电子烟的违法行为，创造良好的市场环
