烟草在线—吸烟有害健康！

;密切客我关系，努力构建和零售客户“平等互利、相互合作、共同发展”的战略合作伙伴关系。　　1、多举措加强终端建设。一是全面加强客户关系管理。出台《河南省卷烟零售客户星级评定管理办法

。　　五是客户服务的意识淡薄。之所以出现推行网订后客户“不听话”、不配合的情况，根本原因在于客户服务工作不够扎实，客我关系不够牢固，没有与零售户建立起良好的合作伙伴关系

的认可，必须帮助他们解决实际困难和指导他们经营，只有真心实意与客户之间建立融洽合作伙伴关系，才能树立自己的威信，赢得客户的信赖。为此，

、湖南、湖北、广东中烟等十一个国内重点卷烟工业企业。同时与他们建立起互惠互利的战略合作伙伴关系，共创烟叶基地建设，形成相对稳定的产销关系和供货渠道，推动厂办基地

。为了构建稳定可靠的烟叶原料供应体系，与当地政府和烟草公司建立长期的战略合作伙伴关系，确保原料供应市场的稳定性和持续性。　　（3）建立烟叶等级

;加大对终端的培训教育力度，稳步提升其能力，使其紧跟行业改革发展步伐，密切批零关系，构建新型的公司与客户的战略伙伴关系。　　一要制定培训规划

的商品不限制在我的店内，而是与周边的一个超市建起了伙伴关系，只要顾客累计购物积分达到某个标准时，他给顾客打出一张证明卡，顾客可以在他的店内兑换同等

供应链、价值链，实现原料的有效保障。　　2.坚持基地单元共建，构筑工商研合作平台。工商协同建立战略合作伙伴关系，工业企业主动参与、深度介入基地单元建设

”　的成立，是湖北中烟与珠纤公司战略合作伙伴关系的进一步巩固和延伸，具有深远的意义。不仅体现了双方的相互信任、合作共赢，更体现了双方为推进行业“卷烟上水平”和“532

建立起利益共享的合作伙伴关系，一起分享交流企业的库存信息、销售信息、生产信息甚至成本信息。麦包包结合QR模式和自身特点，创造了一套独有的基于网络订单驱动生产管理所形成的供应链

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