烟草在线—吸烟有害健康！

长远规划和布局。因而，既没有真正探索出一条更为科学的、规范的管理新路。也没有真正将卷烟品牌营销管理纳入到卷烟营销工作中来，使得卷烟品牌营销管理较为弱化，并没有真正

，加强“三项工作”规范管理。四是精准管理，提高效益。要调整完善集团管理标准，调整完善质量管理体系，抓好基础管理，向精准管理要效益。五是现代制造

，服务大局，充分发挥部门职能，紧扣“烟叶三年免检”这个中心，抓住“2014年卷烟销售目标任务的实现”这一纲领，突出“规范管理

物质控制、病虫害防治、烟叶质量追溯等方面加大投入力度，确保全面达到GAP管理要求。要加强烟用物资规范管理，确保烟用物资安全达标。　　一是加大优质烟草培育力度。对育苗全过程

烟草专卖管理的角度看，未亮证经营显然违反了《烟草专卖许可证管理办法》，既不利于许可证规范管理，也容易让消费者产生误解。丢失许可证，虽说也能补办

消除浪费，提高质量，创造价值，提高效益的目的，都不能忽视依法管理和严格规范管理。烟草企业党、政、工、团组织要齐抓共管，积极宣传贯彻

，并且与个人的经济收入直接挂钩。考核指标是否合理、是否超过营销人员的承受能力，在一定程度上直接关系到规范经营。当卷烟销量、结构指标难完成的时候，容易放松规范管理

相符。加强对银行账户和专项资金的规范管理，确保资金安全、使用规范。　　狠抓绩效考核管理，强化绩效改进，持续提高企业运行效率。　　实施严格的绩效管理是争创

，狠抓规范管理，增强队伍素质，提升烟草行业形象，为建设更加规范、更富效率的中国烟草和实现中华民族伟大复兴的中国梦做出贡献。关键是要建立精神大厦

的物资采购招标制度　　制度是规范管理的基础，程序是规范的轨道。没有制度程序约束，人为随意性大，根本谈不上有效监督。但是，如果制度程序虽然全面但是

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