烟草在线—吸烟有害健康！

机制，不断提升行业数据驱动运营、数据赋能管理、数据辅助决策的能力，在探索中起步、在实践中完善，逐步走出一条符合行业要求、契合企业实际的数字化转型之路。做实“活

下发数字化转型实施意见，明确“七大示范应用”和“四大基础支撑”重点工程，为构建“广泛互联、平台赋能、数据驱动、安全可控、高效治理”的数字湘烟提供实施路线图。——落地措施上

系统平稳更替。营销子系统与“知音购”将市场信息数据上传至云端，通过大数据模型分析，建立完善以数据驱动为核心的卷烟目标管理、市场监测、货源投放、状态调控和管理机制

、引导消费，实现数据驱动卷烟营销，并以数据赋能专卖监管、撬动市场化取向改革和工商供应链一体化，让数据转化为新工具、新方式、新业务、新模式、新效益。推进整体智治

采”智慧管理平台，构建以“数据驱动业务、业务赋能终端”为核心的数据采集应用机制，打通云POS终端信息精准采集、精细管理、精确分析、高效应用数据链条，积极推动

也更加深刻地认识到，数字化转型是一场具有系统性、协同性、统摄性、持续性和引领性特征的深刻变革。“改变传统的企业管理理念，树立平台思维，坚持数据驱动，

的方法、路径，充分发挥数据要素资源作用，提升数据驱动运营、赋能管理、辅助决策能力，持续提升烟草产业数字化、网络化、智能化水平。一体化平台建设，是

终端。通过取“数”用“数”，可以以数据驱动经济运行保持在合理区间，也可以精确掌握消费者在多元场景下的个性化需求。如何敏锐感知？细化“看得清”的颗粒

，为品牌培育的决策辅助、态势分析、效果评估等工作持续赋能。零售客户品牌培育潜力评估。综合采用客户价值分析和数据驱动相结合的方法，基于零售客户在销品牌的需、购、销行为数据

，为品牌培育的决策辅助、态势分析、效果评估等工作持续赋能。零售客户品牌培育潜力评估。综合采用客户价值分析和数据驱动相结合的方法，基于零售客户在销品牌的需、购、销行为数据

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