推进行业一体化平台建设，是贯彻落实党中央推动数字经济和实体经济深度融合的重要举措，是行业数字化转型的必要内容，是顺应新时代数字经济发展的必然要求，需要行业各单位坚持一盘棋谋划、一体化推动，确保行业一体化平台早日建成，尽快发挥出应有作用。再者，推进行业一体化平台建设，不会是一蹴而就的，是个长期过程，需要有久久为功的思想，把一体化平台建设好，助力于烟草行业高质量发展。

一充分认识行业建成一体化平台的重要意义，把推动数字化转型摆在行业高质量发展和现代化建设全局的战略位置，坚持从全局谋划一域、以一域服务全局。建成行业一体化平台，不仅有利于卷烟工业企业生产，还能满足广大零售户的真实需求，对于烟草行业高质量发展来说，是不可缺少的内容。再者，建设行业一体化平台，是服务于整个烟草行业健康发展的必要举措，必须站在全局高度进行谋划与推进，从而助力于行业现代化建设。

牢牢守住2023年行业一体化平台基本建成的目标不动摇，夯实责任、倒排工期、压茬推进，坚决有力抓好各项建设任务。对于2023年的任务目标，必须坚决完成，不要抱有任何幻想。为完成任务目标，必须压实领导责任，让领导常思一体化平台建设进度，常问一体化平台建设难度，从而推进一体化平台建设；必须倒排工期，对于完不成任务的单位，要进行约谈，直至赶上建设进度。

数字技术与烟草产业深度融合，是2025年的任务目标，也是数字烟草建设的任务目标，需要紧紧盯住不放，采取得力措施完成好。建设好一体化平台，仅是开端，关键在于使用，为此，健全完善数字化发展治理体系，是非常有必要的。

     二、树牢大局意识，加强统筹协调，坚决克服本位主义，更加注重平台建设的系统性、整体性、协同性；适度超前布局，提前抓好配套，更好统筹当前和长远，着力解决基础资源保障问题。建设行业一体化平台，不是一个单位的事情，更不是一个区域的事情，而是整个系统的事情，需要树牢大局意识，从整体上进行把握，协调相关部门，克服本位主义，及早建成一体化平台，早日实现烟草行业现代化。

注重结合实际，认真推广实施，做实做细新旧系统切换方案，确保生产经营平稳有序；紧盯关键环节，强化风险防控，更加关注管理规范性、数据安全性、管控自主性和技术开放性。推广实施一体化平台使用，要结合实际情况，要做到新旧系统切换，保证生产经营平稳有序，切不可使用了一体化平台，影响到卷烟工业生产，甚至影响到卷烟产品供给。推广使用一体化平台，要强化风险防控，切不可数据安全出现问题，更不能出现管理不规范现象，要做到风险控得住、平台好使用的目的。

着眼远期运营，着手研究保障体系建设，健全完善与数字化转型相适配的组织人才、宣传培训、运维力量等保障体系。建设一体化平台，重在远期运营，需要立足当前，着手研究保障体系，确保远期运营能够顺利进行。数字化转型，需要相匹配的组织人才，需要到位的宣传培训，更需要可靠的运维保障，为此，选拔优秀的数字化人才，宣传一体化平台的优势，采用多举措保障一体化平台运行，是建设一体化平台的题中之义。

三、围绕行业一体化平台建设和应用实施，不断探索数实融合的方法、路径，充分发挥数据要素资源作用，提升数据驱动运营、赋能管理、辅助决策能力，持续提升烟草产业数字化、网络化、智能化水平。一体化平台建设，是数字与实体融合发展的具体体现，需要借助应用实施，不断探索数实融合的方法、路径，发挥数据要素资源作用，助力于烟草行业现代化建设。对于数据来说，是最重要的资源，能够提升运营管理，辅助决策能力，从而提升烟草产业数字化、网络化、智能化水平。

紧紧扭住“早建成早见效”这个首要目标，做好数据治理顶层设计，健全数据共享流通机制，实现数据与业务深度融合，持续释放数据价值，用数据赋能行业高质量发展和现代化建设，让数据要素成为数实融合新动能，以数字化转型带动行业生产方式、经营方式、治理方式变革。牢牢抓住“早建成早见效”这个目标，做好数据治理顶层设计，发挥数据作用，让数字经济与实体经济能够深度融合发展。