数字大潮，奔涌澎湃。

党的二十大报告就加快建设网络强国、数字中国，提出了一系列新要求，发展数字经济、促进产业数字化转型，是未来企业发展的主要方向。

顺应数字化转型大潮，河南中烟驻马店卷烟厂主动出击、蹄疾步稳，科学利用云计算、大数据、物联网、互联网等技术，不断在更高水平、更深层次上推进数字化转型，奏响了聚数赋智的发展新乐章。

准确识变转意识

大盘谋局，首在度势。

行业和公司“十四五”信息化规划明确提出，要着力推进数字化转型工作，不断探索“数字工厂”“智慧工厂”建设实践。

在愈加激烈的市场竞争和生产竞赛中，对驻马店厂而言，唯有因时而动、准确识变，通过数字化转型打造竞争“长板”，方能赢得发展主动。

利用微信工作群、数字化转型专栏等网络宣传平台，学习分享数字化转型的先进经验、典型做法。

通过新闻宣传、培训教育和研讨交流等多种形式开展信息化技术知识推广，提升工厂全员对企业数字化转型的认知。

以“信息化＋业务”的深度融合革新管理理念、方式、方法，为企业数字化转型奠定人员思想认识基础。

宣讲数字化转型知识

在学习实践不断拓展的同时，工厂也更加深刻地认识到，数字化转型是一场具有系统性、协同性、统摄性、持续性和引领性特征的深刻变革。

“改变传统的企业管理理念，树立平台思维，坚持数据驱动，加快推进管理机制、方式流程、手段工具的数字化升级，推动管理从以服务支撑为主向融合创新为主转型。” ——通过多轮次、广泛性的“头脑风暴”和系统性、前瞻性的顶层设计，工厂上下明确了推动数字化转型“路线图”，更进一步凝聚了共识、坚定了决心，汇聚起共创未来的奋进合力。

科学应变转方法

举网以纲，千目皆张。

“工厂要在未来竞争中实现高质量发展，必须坚持问题导向，深化应用云计算、大数据、物联网、人工智能、区块链等新一代信息技术，加速业务优化升级和创新转型，夯实技术、管理、数据、安全基础。”驻马店厂党政负责人毛爱龙指出，要将现代化智能技术、数字化解决方案同业务需求相结合，大力推动数字化协同办公（新OA）、统一移动应用、新一代云视频会议上线运行，聚力提升数字化办公水平和改善应用环境。

卷包车间电气技术员马孝宗在分析EAM系统数据

与此同时，工厂依托MES迭代升级项目、一体化平台相关项目建设，组织开展提升生产制造过程智能管控水平相关课题研究，积极探索将自身业务流程融入数字化工具进行多维度创新，推进工厂数字化转型工作落地见效。

针对备件管理中存在的突出问题，卷包车间立项开展专项攻关，通过数据分析和智能化技术应用将设备管理员从繁琐的备件寿命周期统计和预警补库等工作中解放出来，使其在5秒内完成历年备件消耗分析、30秒内完成自动预警补库，大幅提高了备件管理效率。

“对车间备件寿命周期数据的分析应用，是我们紧密结合生产业务需求运用数字化工具进行管理创新的一次有力实践。”课题完成人、卷包车间电气技术员马孝宗表示，通过开展数字化技术的研究应用，为车间业务流程优化插上了数字化的“翅膀”，大大提升了工作效率和质量。

主动求变转模式

平台筑基，数据赋能。

驻马店卷烟厂围绕数字化转型实施路径及阶段性工作重点，探索利用数字技术、课题驱动提高全要素生产效率新模式，进一步发挥数字技术对发展的放大、叠加、倍增作用。

工艺质量部借助开展《卷烟厂月度质量分析报告模型构建与应用》课题研究，构建出过程质量精细化分析模式，缩短了异常反馈周期，加快了异常问题的处理速度，尽显“智析”气质。

在《分层式数据分析模型在质量管控中的探索应用》课题研究中，通过运用数据分析技术，帮助发现和解决困扰生产的实际问题，进一步推动质量管理工作由粗放的人工经验管理向精准的数据分析应用转变，实现质量管控提质升级。

“随着数据分析技术在质量管控中的普及应用，质量控制模式逐步由‘结果分析’向‘预防控制’转变，质量问题处置由‘事后问题改进’向‘事前事中即时预防改进’转变，从而将质量异常影响控制在最小范围之内。”工艺质量部主任姜均停尝到数字化技术带来的“甜头”后如是说。

蹄疾步稳，落子有声。在有形的成果之外，一些无形的改变也在悄然发生，结果同样令人印象深刻。

预测，是大数据的核心。科学的预测，让已经“发声”的数据增值，能够有效预防、规避生产经营管理过程中可能出现的问题，同时也能为企业的管理决策提供科学依据。

对生产管理部门而言，预测让生产计划的编制更加科学合理；对财务部门而言，预测为预算和成本控制提供依据；对物流部门而言，预测让物流保供水平全面提升。

从“大写意”到“工笔画”，从多维创新到课题研究，从“头雁”领飞到全员参与——数字化转型的“暖流”，正日渐深入驻烟的“血脉”与“肌体”，内化为助推企业高质量发展的新动能。

善取势者可为人先，能谋势者必有所成。

“我们将在更高起点上把数字化转型的理念、方法和机制融入企业治理中，持续提升企业数字化建设能力和水平。”毛爱龙表示，驻马店卷烟厂将继续坚定实施数字化转型战略，通过“上云、用数、赋智”驱动企业新未来，为推动高质量发展和加快现代化建设提供新动力、注入新活力。