烟草在线—吸烟有害健康！

，从“六个方面”着力，全力推进客户经理转型提升。　　一是工作理念转型提升。要强化市场化思维，关注消费变化，把握市场基本规律；要强化大数据思维

对于卷烟零售客户来说，客户经理就如同他们的经营“老师”，每当他们遇到经营困难时就会第一时间向我们客户经理请教咨询，尤其是随着现代终端的建立，

　　烟草在线专稿　　客户经理的职责就是帮助零售户做好香烟的销售工作，而这种帮助范围是很大的，并不仅仅是简单的订购香烟的事儿，而是有很多与之相关的内容需要关注

;这个时候就是客户经理大显身手的时刻，客户经理应该根据自己的经验，结合零售户的实际情况，采取灵活而有力的措施与策略，帮助零售户渡过难关

　　烟草在线专稿　　客户经理的重要职责就是调动零售户卖烟的积极性，而为了达到这一目的，客户经理就会在服务上下功夫，可以说，零售户是否具有积极性

营销部门，作为客户经理，如何在顺应趋势、把握市场脉搏之余，引领消费，做好春节期间的卷烟营销服务工作和卷烟销售工作呢？笔者以为

局（公司）积极探索营销模式转型和客户经理职能转变工作。　　　此前，安徽省局（公司）局长、总经理问武在宣城烟草市场参加“我是一线

春节销售旺季已经持续一段时间，客户经理的服务也应该与时俱进，要让自己的工作更贴近零售户，更被他们接受与欢迎，客户经理就一定要认真思索与研究

为进一步提升客户服务能力，广西崇左市龙州县烟草专卖局（营销部）“三力驱动”强化客户经理班组建设，充分激发班组工作机制作用。一是塑造组长力。抓住

　　浙江省东阳市烟草专卖局（分公司）近期组织客户经理开展市场走访，详细了解春节期间和节后零售客户卷烟销售情况，把握市场动态、把脉客户需求

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