烟草在线—吸烟有害健康！

，严格执行配额管理，进行品牌、品类规划，精简品牌（规格），清理各价区滞销卷烟，进一步缩减不适销品牌

经营中出现卷烟脱销或滞销的现象，有效提升客户卷烟经营能力和资金周转效率。加强对行业政策和法律法规的宣传，让客户做到守法经营、诚信经营、真正达到规避风险、降低成本、增加

转变职能，找准经营指导方向，分析订单与周边环境、制定卷烟合理库存、帮助客户消化滞销卷烟，以“管家”的身份力促客户提升“软实力”。　　　二是品牌培育从“宣传

，永胜县城区卷烟零售客户及全体客户经理参加了会议。　　　培训讲师从怎样提升“店面形象、柜台形象、店主形象”，如何提升销售赢利水平，如何做好是滞销烟、新品的陈列形象

”，如何提升销售，赢利水平、特别是滞销烟、新品的陈列和宣传，如何从展示商品、方便购买、节约空间、刺激消费’等方面进行了讲解，如何卖烟、与零售客户进行了

快销的方式，加快周转的速度，防止出现滞销和脱销的现象。

，为各项工作起好步、开好头。　　一是勤盘库存，核实家底。每进一家，客户经理均对所有规格卷烟进行清点，看是否存在脱销断档、是否存在滞销现象，

;再加之储备春节用烟的双重推动，曾经热销的低档烟成了无人问津的滞销产品，中高档卷烟却变成了消费主流，这时我傻眼了。”“那你怎么化解的这个难题？”我

零售指导价格，严格规范卷烟市场秩序，切实维护消费者权益和零售客户利益。　　三是强化滞销卷烟清退力度。全面梳理并及时下发全省在销卷烟价格目录，严格控制卷烟牌号

特点，合理规划提升卷烟结构的目标规格和客户群，协助客户分析合理库存，做到对库存的科学管理，避免出现滞销的现象。　　四是加强跟踪管理。各营销部通过

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